辦公室副主任年度個人述職報告(編輯修改稿)
2024-09-28 03:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 展一年來，本人以高度的責(zé)任心對工作負責(zé)，注重細節(jié)，不斷學(xué)習(xí)一年以來各種新精神和要求，做好人力資源的管理和處理協(xié)調(diào)工作，協(xié)助賓館工作目標的完成。 （一）找準定位，做好領(lǐng)導(dǎo)副手。人力資源是賓館聯(lián)系上下、內(nèi)外的橋梁，是各種信息的集散地，負責(zé)此項工作的我，認真聽取、了解各方的意見，收集各種信息，進行綜合分析、篩選后，第一時間向領(lǐng)導(dǎo)反饋各類問題的有利因素和不利因素，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決的建議，并能隨時根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)需要準確調(diào)出我賓館各階段的人力資源配置情況從而協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實施宏觀決策和指揮。 （二）立足本職，為賓館謀發(fā)展。賓館要壯大，必須靠發(fā)展，隨著市場競爭的加劇，賓館效益不太好，我肩上的壓力很大。我立足本職工作，到工廠、勞動市場招工，那段時間東
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1