副縣長危改致辭(編輯修改稿)
2024-09-28 02:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 新建學校一律委托質(zhì)檢部門提前介入，每道工序都由質(zhì)檢部門、“危改督查員”和項目學校校長驗收簽字。三是實行檔案管理，如危房鑒定人員、時間和“危改”開、竣工時間及資金投入、施工單位、合同文件、經(jīng)手人員、質(zhì)檢人員、驗收時間等全部分類立卷、建檔保存。四是落實“危改工程質(zhì)量終身責任制”。五是強化督查，確保工期和質(zhì)量。 二、幾點體會 （一）領(lǐng)導重視是搞好危改工作的關(guān)鍵危房改造事關(guān)師生人身安全，牽動千家萬戶，涉及社會穩(wěn)定，并且資金需求多、工作難度大。因此，提高各級領(lǐng)導的認識、明確各級各部門的職責，對搞好這項工作至關(guān)重要。我縣高度重視危改工作，積極采取有效措施，切實加強組織領(lǐng)導：一是成立領(lǐng)導小組，分管副縣長任組長，縣教委、計委、財政局等單位主要負責人為成員，并設(shè)立了辦公室。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)均成立了由主要負責人為組長的相應機構(gòu)。二是明確責任，建立激勵機制?？h政府與各鎮(zhèn)鄉(xiāng)簽訂《校舍安全責任書》，并將危改和布局調(diào)整工作納入對各級各部門及主要領(lǐng)導的考核，真正使各級領(lǐng)導肩上有擔子，思想有壓力，工作有動力。三是加強調(diào)度，及時研究、解決工程實施中的困難和問題。正是由于各級各部門的高度重視、協(xié)同作戰(zhàn)，才使得一個個危改難題迎刃而解。 （二）做好宣傳發(fā)動是危改和布局調(diào)整工作的基
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