公司紀檢監(jiān)察工作設想?yún)R報(編輯修改稿)
2024-09-27 23:12 本頁面
【文章內容簡介】 領導班子成員及中層領導干部廉政教育制度》，充分發(fā)揮領導干部的表率作用，通過三項活動實現(xiàn)黨員領導干部的思想和作風建設質的飛躍，努力打造優(yōu)質、廉潔工程，提升企業(yè)知名度。 二是探索建立重大項目、重大決策保廉機制。遵循陽光防腐、利益導向、源頭治腐的總體思路，探索建立重大項目、重大決策保廉機制。在招投標工作中探索實施“無權化“管理模式，突出“三個淡化”。資格預審淡化招標部門和工作人員的作用，資格等級和評審條件由專家評議，領導小組決定。評標定標，淡化標底的作用，推行最高限價和最低控制價制度。專家評審，淡化專家的人為作用。根據(jù)項目情況隨機從專家評委庫中抽取專家評委。在項目管理中，進一步加強代建服務的誠信體系建設，在工程分包、工程量合定以及日常管理中努力發(fā)揮內部監(jiān)督、制衡監(jiān)督和社會監(jiān)督的作
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1