【建筑質(zhì)量員工作總結(jié)】質(zhì)量員工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-27 11:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 道工序必須對上道工序進(jìn)行檢查。 樣板引路制度 在施工前，各項(xiàng)目部組織勞務(wù)隊(duì)嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行樣板間引入，使每名工人都有了宏觀認(rèn)識(shí)和參考依據(jù)，使每名施工人員不僅有《技術(shù)交底》的理論參考還有了實(shí)物認(rèn)識(shí)，工程質(zhì)量得到了很好的控制和提高。 ③掛牌制度 技術(shù)交底掛牌 施工部位掛牌 操作管理制度掛牌 半成品、成品掛牌 ④整改通知單和聯(lián)系單制度 為了嚴(yán)格的做到質(zhì)量過程控制，我及部門員工多次下發(fā)質(zhì)量整改通知單，質(zhì)量工程聯(lián)系單，做到了每到工序有大問題必下單子，整改完事方能進(jìn)行下道工序，為避免類似問題重復(fù)發(fā)生，還多次下達(dá)質(zhì)量聯(lián)系單提醒其他施工隊(duì)伍犯類似問題； 范文寫作⑤質(zhì)量檢查制度 為了加強(qiáng)現(xiàn)場的工程管理，檢查監(jiān)督現(xiàn)場分包施工單位管理落實(shí)情況，由質(zhì)量部牽頭，工程部、技術(shù)部共同參加的每周定期的質(zhì)量大檢查，對工程管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對性地整改，對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題，由技
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