教練，導(dǎo)師和組織咨詢(xún)讀后感(編輯修改稿)
2025-09-27 10:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，客戶(hù)轉(zhuǎn)變模型和聆聽(tīng)的四個(gè)層次等等）似小橋，如假山，若池澤一般相互依托，交相輝映，特別對(duì)需要在教練，導(dǎo)師，咨詢(xún)和督導(dǎo)等方面進(jìn)行整合運(yùn)用的人來(lái)說(shuō)非常實(shí)用，全書(shū)移步換景，讓人驚喜連連。 在園中，體會(huì)最深的一個(gè)景點(diǎn)是當(dāng)下的轉(zhuǎn)變，改變是不可避免的，隨時(shí)每刻都在發(fā)生，但把握改變的方向達(dá)成期望的結(jié)果確實(shí)是一門(mén)藝術(shù)，這需要具備心理學(xué)，行為學(xué)等學(xué)科深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)下的轉(zhuǎn)變是在蛻變式教練/咨詢(xún)/督導(dǎo)中都適用的一個(gè)理念，
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