“平安車站”創(chuàng)建活動總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-27 08:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實到實處，真正把好安全源頭關(guān)。 強化車站“二檢一查”工作，狠抓日常安全生產(chǎn)源頭管理，重點加強安全基礎(chǔ)核查。車站嚴(yán)格崗位工作流程，特別是對“三品”的查堵和“三不進站、六不出站”的制度執(zhí)行情況進行了重申與強調(diào)，重新修訂了獎懲制度，對員工的獎勤罰懶有了更加明確的措施。強化了安管人員工作責(zé)任心，加強了對作業(yè)的現(xiàn)場督促管理。深入現(xiàn)場檢查，做到檢查在現(xiàn)場，監(jiān)督在現(xiàn)場，整改在現(xiàn)場。 加強客運安全生產(chǎn)日?；芾砉ぷ?，努力做好“多角度”服務(wù)工作。 車站安全管理工作面向廣大司乘人員、承包業(yè)主和進出站旅客、全體員工，“立足服務(wù)、提升安全”是車站安全工作的基本目標(biāo)，為此車站全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，崇尚“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的經(jīng)營思想。 在日常安全管理工作中，采取常態(tài)化、規(guī)范化管理手段。⑴建立健全駕駛員從業(yè)資格證檔案、線路牌檔案、營運車輛信息檔案、車輛因故停運檔案等，記錄詳細，隨時備查，嚴(yán)格核查進站班車手續(xù)，對證件不齊的車輛一律不準(zhǔn)報班；⑵做好限時進站工作，班車按時有序進站、入位、出站；⑶認真做好進站乘車旅客行李的“三品”檢查及班車出站時的超員、超載檢查，強化客運車輛的安全例檢工作，加大車輛例檢的廣度和深度，并做好例檢資料的存檔管理工作；⑷加強聯(lián)動配合，重點治
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