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正文內(nèi)容

xx省xx管線中心xx管線局某年防汛工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-09-27 05:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 為第一責任人,在日常工作中確保質(zhì)量保證體系的正常運轉(zhuǎn)。監(jiān)理組經(jīng)常性的檢查承包人質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)情況,核查承包人項目經(jīng)理、管理人員、試驗、檢測人員資格,特種作業(yè)人員的上崗證及人員履約情況,檢查承包人崗位責任制度的落實情況。(4)建立并堅持監(jiān)理例會制度 建立并堅持監(jiān)理例會制度,進行日常施工質(zhì)量、施工進度管理工作。在監(jiān)理例會上全面總結(jié)當月施工質(zhì)量情況,對當月施工質(zhì)量控制、質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)情況進行點評,對出現(xiàn)的不足予以指出,提醒承包人在下月工作中改正。在監(jiān)理部組建伊始,首先召開第一次監(jiān)理例會, 向承包人開會說明監(jiān)理程序和堅持監(jiān)理程序的必要性,使得承包人理解監(jiān)理工作的嚴肅性并能夠配合監(jiān)理工作。 (5)認真審查承包人呈報的施工組織設計和施工技術方案堅持監(jiān)理程序,對照合同、設計文件和相關標準、規(guī)范,認真審查承包人的呈報的施工組織設計和施工技術方案。事前控制是質(zhì)量工作的重點,認真審查承包人的施工技術方案是事前控制的重要手段。開工以來,監(jiān)理組共審批施工組織設計、施工技術方案4份。通過深入細致的方案審查、研究,做好各個工序施工前的準備工作,使得工程進展合理有序,工程質(zhì)量和工程進度均達到了業(yè)主預期的目標。(6)檢驗批、分項、分部工程驗收制度 檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理組實行了嚴格工序報驗和中間驗收制度,施工單位自檢合格后,報監(jiān)理工程師檢查,前一工序施工質(zhì)量驗收不合格,不允許進行下道工序施工。實現(xiàn)對工程質(zhì)量的全過程控制,確保單位工程質(zhì)量滿足要求。 (7)加強原材料管理 督促承包人建立健全物資臺賬、試驗臺賬,檢查承包人材料采購、檢驗試驗情況,從材料采購開始把好質(zhì)量關。對工程中使用的各種原材料、半成品、成品,嚴格按監(jiān)理申報程序?qū)Σ牧线M行現(xiàn)場報驗,按規(guī)定的要求進行抽樣檢驗,杜絕偽劣材料在工程中使用引起的質(zhì)量隱患。本工程中使用的商品砼、鋼材、pvcu雙壁波
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