8周工作安排制度(編輯修改稿)
2025-09-27 01:15 本頁面
【文章內容簡介】 四、計劃編制 （一）公司實行部門計劃和個人計劃相結合的管理形式，公司所有人員均需要制定個人計劃。 （二）部門負責人計劃等同部門計劃。 （三）工作計劃采用統(tǒng)一的格式編制（見附件） （四）工作計劃必須按以下要求編制： 主要內容：公司年度經營目標的分解及項目節(jié)點計劃，公司階段性重點工作，部門（崗們）職責內容，公司會議決議所形成的工作事項，上級領導臨時安排的工作事項。 完成日期：指預計完成某項工作事項的具體日期，跨月度的工作事項要明確本月應完成比例。 責任主體：工作計劃中必須明確各項工作的責任主體，落實到個人。 目標設定：重點工作事項必須設定達成目標，跨度工作應設定階段目標，并在工作總結中對目標達成情況進行匯報。 工作計劃必須根據月計劃的重點內容，年度工作計劃中的重點工作應在月工作計劃中具體體現(xiàn)，避免造成工作偏差。 （五）在編制月工作計
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