7營(yíng)業(yè)所主任競(jìng)聘演講稿(編輯修改稿)
2024-09-26 22:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 細(xì)的計(jì)劃，用百分百的執(zhí)行力去執(zhí)，然后不斷總結(jié)，改進(jìn)，提升。 目標(biāo) 1確立辦事處，經(jīng)銷(xiāo)商全年度業(yè)績(jī)目標(biāo) 2確立辦事處，經(jīng)銷(xiāo)商季度銷(xiāo)量目標(biāo) 3簽訂分銷(xiāo)客戶年度業(yè)績(jī)量 4確定人員組織結(jié)構(gòu)，區(qū)域劃分，工作形式及內(nèi)容 計(jì)劃 1經(jīng)銷(xiāo)商管理 加強(qiáng)與經(jīng)銷(xiāo)商的交流和溝通，確保經(jīng)銷(xiāo)商有足夠的資金，人力，物力配合辦事處完成業(yè)績(jī)并執(zhí)行公司每月的促銷(xiāo)活動(dòng)，和推廣活動(dòng)。 2分銷(xiāo)商管理 。在08年銷(xiāo)量的基礎(chǔ)上配合公司的政策與分銷(xiāo)售商簽訂09年分銷(xiāo)合同銷(xiāo)量 。對(duì)08年簽約分銷(xiāo)商數(shù)量做適當(dāng)調(diào)整，選擇合適的分銷(xiāo)商，及一定數(shù)量的分銷(xiāo)商， 分解09年的銷(xiāo)量目標(biāo) 。加強(qiáng)對(duì)分銷(xiāo)商的產(chǎn)品流向和價(jià)格管理，防止分銷(xiāo)商沖貨及低價(jià)出貨現(xiàn)象的發(fā)生 ④做好客情維護(hù)，盡量提前并超額完成業(yè)績(jī) 3bc場(chǎng)開(kāi)發(fā)及維護(hù)
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