7藥品兩網(wǎng)規(guī)范工作報告(編輯修改稿)
2025-09-26 22:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 缺少的力量，在農(nóng)村基層日常監(jiān)管中發(fā)揮了極大作用。同時我們從實際出發(fā)，在各村衛(wèi)生室中聘請了271名信息員，充分發(fā)揮他們“耳目”作用。每年都會收到信息員提供的各種信息和舉報。 明確職責，強化考核。制定《縣藥品監(jiān)督管理局基層藥品協(xié)管員制度》、《縣農(nóng)村藥品信息員制度》，明確協(xié)管員工作職責。每年年初下達協(xié)管員考核細則，明確工作任務，要求協(xié)管員每年對轄區(qū)內(nèi)基層醫(yī)療機構(gòu)按照基層醫(yī)療機構(gòu)日常檢查評分標準進行兩次檢查，檢查表上報我局。今年通過協(xié)管員檢查的基層醫(yī)療機構(gòu)達800余家次，我局按不少于50％的檢查面進行抽查。年終對協(xié)管員按照協(xié)管員考核細則進行考核，按照考核結(jié)果發(fā)放考核獎金，充分調(diào)動協(xié)管員工作積極性。 （三）藥品供應網(wǎng) 農(nóng)村基層醫(yī)療機構(gòu)的藥品質(zhì)量問題是群眾關心的熱點問題之一，也是我們藥監(jiān)部門管理的重點和難點，因此抓好進貨源頭是解決這個問題的關鍵所在。為此我局按照“政府指導，市場運作”的原則，積極推進藥品統(tǒng)一配送工作。在2003年初，明確提出建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品配送中心，在調(diào)查摸底的基礎上，我們提出計劃，明確目標，不搞一刀切，結(jié)合實際。采用各種模式，一是利用縣醫(yī)藥公司gsp認證后，橋頭胡、西店、
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