7月工作目標(biāo)計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-09-26 20:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 園區(qū)當(dāng)?shù)氐臍夂?、土壤、降雨量、溫度變化等情況。并篩選適宜的作物品種。同時(shí)準(zhǔn)備釆摘園的整地工作。 對(duì)東、西臺(tái)岸以及東西坡玫瑰地的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。 擬建大棚地的整地工作，為下一步大棚的施工建設(shè)做準(zhǔn)備。 將行政樓以東，擬建溫室大棚地上近13萬(wàn)株的柳苗，移栽到大照壁以東近18畝的農(nóng)業(yè)用地。 持續(xù)推進(jìn)園區(qū)道路兩旁死樹(shù)的移除、補(bǔ)栽工作。 四、后勤安保方面： 采購(gòu)方式上逐步實(shí)現(xiàn)每周一周四常態(tài)化采購(gòu)，并提前三天做好采購(gòu)計(jì)劃。繼續(xù)保障好員工的生活，提升接待能力。 做好辦公樓、宿舍樓的生活用品與辦公設(shè)備統(tǒng)一配備工作。 針對(duì)外來(lái)施工單位多，繼續(xù)加強(qiáng)外來(lái)人員進(jìn)園區(qū)的檢查工作，不能以車帶人。 對(duì)于相關(guān)材料的采購(gòu)，統(tǒng)計(jì)供貨單位與價(jià)格，由自出采購(gòu)逐步發(fā)展固定廠家送貨上門，減少出車費(fèi)用的支出和行車安全。更多采用網(wǎng)上購(gòu)買方式，減少成本。 五、辦公室： 認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于每月上報(bào)工作總結(jié)及工作計(jì)劃的通知》、《關(guān)于每月召開(kāi)工作會(huì)議的通知》、《關(guān)于規(guī)范車輛使用的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的通知》、《關(guān)于上報(bào)車輛使用費(fèi)用的通知》五份文件的各項(xiàng)規(guī)定。 完善提報(bào)工作總結(jié)與計(jì)劃制，在每月28日及時(shí)向集團(tuán)提報(bào)月工作總結(jié)與計(jì)劃。 完善汽車管理制度，詳細(xì)記錄每日行程記錄表，配合各部門填寫(xiě)派車單，并與財(cái)務(wù)做好車輛使用費(fèi)用的匯總情況。 完善接待與提前準(zhǔn)備工作，積極參與牛部長(zhǎng)的培訓(xùn)并認(rèn)真執(zhí)行。 將所有電子檔文件進(jìn)行重新歸類整理。 補(bǔ)充辦公用品及接待需用紙杯、紙抽等物資。 月工作目標(biāo)計(jì)劃篇三鑒于開(kāi)盤(pán)到現(xiàn)在的銷售業(yè)績(jī)一直都不理想，我作為國(guó)際花園售樓部副經(jīng)理有不可推卸的責(zé)任，我們的銷售及管理工作質(zhì)量必須提高，市場(chǎng)上投資商鋪
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