7月工作目標(biāo)計劃(編輯修改稿)
2025-09-26 20:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 園區(qū)當(dāng)?shù)氐臍夂?、土壤、降雨量、溫度變化等情況。并篩選適宜的作物品種。同時準(zhǔn)備釆摘園的整地工作。 對東、西臺岸以及東西坡玫瑰地的規(guī)劃設(shè)計工作。 擬建大棚地的整地工作，為下一步大棚的施工建設(shè)做準(zhǔn)備。 將行政樓以東，擬建溫室大棚地上近13萬株的柳苗，移栽到大照壁以東近18畝的農(nóng)業(yè)用地。 持續(xù)推進(jìn)園區(qū)道路兩旁死樹的移除、補栽工作。 四、后勤安保方面： 采購方式上逐步實現(xiàn)每周一周四常態(tài)化采購，并提前三天做好采購計劃。繼續(xù)保障好員工的生活，提升接待能力。 做好辦公樓、宿舍樓的生活用品與辦公設(shè)備統(tǒng)一配備工作。 針對外來施工單位多，繼續(xù)加強外來人員進(jìn)園區(qū)的檢查工作，不能以車帶人。 對于相關(guān)材料的采購，統(tǒng)計供貨單位與價格，由自出采購逐步發(fā)展固定廠家送貨上門，減少出車費用的支出和行車安全。更多采用網(wǎng)上購買方式，減少成本。 五、辦公室： 認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于每月上報工作總結(jié)及工作計劃的通知》、《關(guān)于每月召開工作會議的通知》、《關(guān)于規(guī)范車輛使用的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)財務(wù)管理的通知》、《關(guān)于上報車輛使用費用的通知》五份文件的各項規(guī)定。 完善提報工作總結(jié)與計劃制，在每月28日及時向集團(tuán)提報月工作總結(jié)與計劃。 完善汽車管理制度，詳細(xì)記錄每日行程記錄表，配合各部門填寫派車單，并與財務(wù)做好車輛使用費用的匯總情況。 完善接待與提前準(zhǔn)備工作，積極參與牛部長的培訓(xùn)并認(rèn)真執(zhí)行。 將所有電子檔文件進(jìn)行重新歸類整理。 補充辦公用品及接待需用紙杯、紙抽等物資。 月工作目標(biāo)計劃篇三鑒于開盤到現(xiàn)在的銷售業(yè)績一直都不理想，我作為國際花園售樓部副經(jīng)理有不可推卸的責(zé)任，我們的銷售及管理工作質(zhì)量必須提高，市場上投資商鋪
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