7新校長上任一年述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-26 20:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 者。學(xué)校還為教師制定了*字座右銘：師德高，師儀端，師心慈，師志堅(jiān)，師學(xué)勤，師紀(jì)嚴(yán)。還利用暑期開展了為期一周的教師全員培訓(xùn)。由于措施得力，目標(biāo)明確，霍邱二中教師隊(duì)伍整體素質(zhì)大有提高，僅*年就產(chǎn)生了兩名縣教壇新星，兩個(gè)地區(qū)優(yōu)質(zhì)課一、二等獎(jiǎng)，*人破格晉升為中學(xué)高級(jí)教師。 *.確立了霍邱二中辦學(xué)目標(biāo)。為了鼓勵(lì)全校教師開拓進(jìn)取，奮發(fā)向上，學(xué)校制定了霍邱二中辦學(xué)目標(biāo)——“”工程，即三年內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)、教師素質(zhì)、學(xué)生素質(zhì)、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)管理五個(gè)方面有根本性轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)創(chuàng)地區(qū)示范高中，爭(zhēng)創(chuàng)特色示范高中。在改變霍邱二中薄弱學(xué)校方面，以特色教育為突破口，學(xué)校制定了霍邱二中辦學(xué)思路：強(qiáng)化普高，注重特色，走多層次立交辦學(xué)之路。由于霍邱二中辦學(xué)目標(biāo)明確，辦學(xué)思路清晰，霍邱二中終于走上了良性循環(huán)的辦學(xué)軌道。 *.積極推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化?；羟穸性谕七M(jìn)后勤服務(wù)化方面，大膽探索，銳意進(jìn)取，作了有益的嘗試。先后辦了以下幾件事：（*）由合力集團(tuán)墊資萬元興建了平方米綜合樓一幢；（*）利用個(gè)人投資*萬元，建起了霍邱二中計(jì)算機(jī)中心；（*）通過招標(biāo)，由城關(guān)鎮(zhèn)合力集團(tuán)、城東建筑公司墊資承建的霍邱二中商住樓、教師公寓正在建設(shè)之中；（*）由個(gè)體戶田志剛個(gè)人出資萬元興建的集食堂、餐廳、招待所、浴池于一體的綜合服務(wù)設(shè)施正在施工之中，年秋季開學(xué)將投入使用；（*）為迎接年秋季高中大面積增招，學(xué)校已初步擬定將學(xué)生公寓建設(shè)全面推向社會(huì)?；羟穸袕暮笄诜?wù)社會(huì)化中嘗到了甜頭，不僅減輕了政府的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，也使霍邱二中辦學(xué)條件上了臺(tái)階。 *.學(xué)校很抓教學(xué)管理。學(xué)校在抓硬件、求發(fā)展的過程中，始終不忘學(xué)校的中心工作是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。為此，學(xué)校提出了學(xué)校管理“八抓
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