7新上任領(lǐng)導(dǎo)對下屬的致辭(編輯修改稿)
2024-09-26 20:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 道，提高產(chǎn)品市場占有率，提升細(xì)分市場品牌影響力。 第二，目標(biāo)管理，高效團(tuán)隊。組織編制年、季、月度銷售計劃，適時合理地推進(jìn)渠道通路建設(shè)，確保銷售計劃指標(biāo)完成，節(jié)約銷售費(fèi)用、及時回籠資金，加速公司資金周轉(zhuǎn)，確保國內(nèi)渠道銷售對實現(xiàn)公司宏偉發(fā)展戰(zhàn)略不拖后退。同時，圍繞公司任務(wù)目標(biāo)，我們要建設(shè)并打造一支，規(guī)模大，敢打戰(zhàn)，善打戰(zhàn)，認(rèn)可【xxx公司】企業(yè)文化的高效、專業(yè)銷售團(tuán)隊。通過上述2方面重點(diǎn)工作，力爭用5年國內(nèi)渠道批發(fā)銷售額突破8億元，年平均增長率翻番。 第三。履行職責(zé)，重在執(zhí)行。再好的市場策略與方法如果不能執(zhí)行到位，都可能一事無成。成功者找方法，失敗者找理由。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。這世界上任何事情，只怕認(rèn)真兩個字，如果堅持下去，該辦的事情就一直做到底，成功是一種收獲，教訓(xùn)同樣也是一種收獲。 第四、完善自己、超越自己。尺有所長，寸有所短，我了解自己在這個崗位上還有許多缺點(diǎn)和不足，所以我會一直一如既往地在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和職業(yè)技能，在工作中不斷地總結(jié)、提高自己的組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力。不斷發(fā)展、不斷完善，使自己更能勝任當(dāng)前工作。向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，集思廣益、群策群力，與同事和領(lǐng)導(dǎo)共同探索【xxx公司】產(chǎn)品和品牌在國內(nèi)市場上的發(fā)展道路。 最后，我衷心祝愿【xxx公司】照明公司全體同仁，為公司的發(fā)展共創(chuàng)輝煌、繼續(xù)展望未來。我相信，只要我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心，爭取主動，開拓進(jìn)取，我們今后的日子一定會越來越好。 新上任領(lǐng)導(dǎo)對下屬的講話篇3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的兄弟姐妹們： 大家下午好。 首先，感謝公司決策層的信任，給我機(jī)會走進(jìn)***。感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫助，讓我能夠很快熟悉行業(yè)，熟悉情況。更要感謝的是，感謝***這個大家庭，你以溫暖的懷抱熱情地接納了我
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