7新一屆政府工作致辭(編輯修改稿)
2024-09-26 20:30 本頁面
【文章內容簡介】 實的針對性、實效性和可操作性。三要突出重點抓落實。重點是牽動全局的關鍵和主要矛盾，只有抓住重點和關鍵，才能牢牢把握工作主動權。當前，各單位各部門要牢牢把握哪些是事關全局的根本問題，哪些是影響較大的問題，哪些是制約發(fā)展的難點問題，哪些是百姓關注的熱點問題，在工作部署、人員安排、資金投入等各個方面突出重點，保證重點，抓住不放，一抓到底，務求抓出聲勢、抓出成效。就全區(qū)而言，要突出抓好區(qū)政府確定的各項重點工作，確保按時間進度全面完成。各單位各部門也要根據各自承擔的職能，圍繞全區(qū)的中心和重點工作，明確自己的工作重點，從完善和強化責任制入手，把每項工作任務分層次落實到崗位，具體到人，明確責任主體、完成時限和工作要求，做到量化實化具體化、務實求實抓落實。四要強化督導抓落實。落實各項工作，僅僅靠開會、靠布置遠遠不夠，關鍵是抓好督促檢查，形成長效良性運作機制。在這方面，要盡快建立健全督查督辦工作責任制和通報制度等引導、調度、激勵、約束性工作機制，形成上下左右、縱橫交錯的多層次、寬領域的工作落實體系。對全區(qū)各項重點工作、重點項目要嚴格實行主要領導、分管領導和督查人員三級負責制，并列出時間表，限時辦結，真正做到有部署、有檢查、有整改，實現(xiàn)件件有著落、事事有回音、項項有結果。 二、加強政府自身建設，轉變作風，務實為民，樹立政府新形象 發(fā)展是目標，落實是過程，作風是保障。作風決定效率，作風代表形象，作風事關發(fā)展。面對新的形勢、新的任務和新的要求，我們必須牢固樹立科學發(fā)展觀、正確政績觀和以人為本的群眾觀，全面加強和改進政府自身建設，以嶄新的精神狀態(tài)投入工作，以規(guī)范高效的行為推動工作，以務實為民的作風促進工作，努力開創(chuàng)政府工作新局面。具體講，要樹立八種意識： 第一，牢固樹立發(fā)展意識，提升和跨越標準。辦事要靠人，人要有精神。一個部門、一個團隊沒有開拓進取的精神狀態(tài)，也難以干出成績、成就事業(yè)。XX縣區(qū)能不能趕超先進，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，廣大干部的精神狀態(tài)至關重要。面對當前的嚴峻形勢，輕輕松松成就不了大業(yè)，按部就班實現(xiàn)不了跨越，必須進一步解放思想，振奮精神，把起點定得更高一些，步子邁得更大一些。實事求是地講，我們的問題，不僅是項目、資金、人才、環(huán)境的問題，最關鍵的是思想觀念和精神狀態(tài)的問題。時至今日，在一些部門和極少數(shù)人身上不同程度地存在行動上高調空談，工作上瞻前顧后，創(chuàng)新上生搬硬套的現(xiàn)象，這不符合與時俱進、開拓創(chuàng)新的時代要求，與我們肩負的歷史使命也不相稱。要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，就必須沖破這些思想障礙，突破一切條條框框的束縛，用先進性的標準衡量我們的工作，用促進大發(fā)展的要求審視我們的行為。當前，要緊緊圍繞《政府工作報告》中確定的目標，特別是跨越式發(fā)展的目標，提升定位，拉高坐標，加大力度，力爭在縱向上跨大步，在橫向上爭上游。在實際工作中，要快人一步，搶抓機遇，看不準不動手，看準了不松手，干不成不放手。對于看準了的事情，就不要爭論，不要猶豫，就要堅持在實干中加以完善和提高，力爭干一件成一件。要充分發(fā)揮“潛在優(yōu)勢”、“潛在能量”，把差距變成壓力，把壓力轉化為動力，以一種不甘落后、永不服輸?shù)臍馄?，扎實推進跨越式發(fā)展。 第二，牢固樹立創(chuàng)新意識，善于謀劃工作。面對新的形勢和任務，我們能不能繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，能不能開創(chuàng)發(fā)展新局面，取決于我們有沒有創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的膽略、創(chuàng)新的舉措，這也是跨越式發(fā)展的前提和要求。廣大領導干部都要有與跨越式發(fā)展相適應的思維方式，增強工作的預見性和主動性，力爭用超前的思維謀劃全面，用非常的措施推進工作，用務實的態(tài)度狠抓落實，在各項工作上多出奇招、多用實招、多創(chuàng)新招，不斷創(chuàng)新工作思路、工作方法和領導方法，用創(chuàng)新的精神謀大事、干大事、成大事。這里強調一點，凡中央和省、市有明文規(guī)定的政策，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行；凡現(xiàn)行政策沒有規(guī)定的，只要符合XX縣區(qū)實際，有利于XX縣區(qū)發(fā)展，就要敢闖、敢試，決不能墨守成規(guī)，人為地找框框、設框框，限制別人，束縛自己。 第三，牢固樹立責任意識，做到盡職盡責。當官就要謀事，謀事就要盡責。大家要珍惜自己的工作崗位，任期有限，事業(yè)無窮，賦予自己崗位是組織和群眾的信任，所以在崗一天就要盡心盡力履行崗位職責。在實際工作中，每名領導同志對分內的事情，必須守職盡責，看好自己的門，管好自己的事，決不允許左推右拖、矛盾上繳，更不允許見難就讓，見好就上。要提高工作質量和效率，決不能滿足于一般化的工作水平，不能當一天和尚撞一天鐘，更不能只當和尚不撞鐘。當前，個別單位存在著對待工作缺乏具體工作思路，知其一不知其二，不能深入一線，靠轉發(fā)文件或手機遙控工作等情況，這些現(xiàn)象雖然只是在極少數(shù)部門、極個別人身上存在，但必須引起注意。同時，各單位各部門要大力加強部門內部管理，從制度入手，采取過硬措施，對本單位工作人員嚴格教育和管理，
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