7異曲同工“彈”安全(編輯修改稿)
2025-09-26 20:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 毛澤東同志在《黨委工作方法》一文中強(qiáng)調(diào)指出：“要學(xué)會彈鋼琴，十個指頭同時(shí)按下去不成調(diào)子，只有相互配合，有節(jié)奏，才能產(chǎn)生好的音樂?！弊グ踩a(chǎn)，就必須學(xué)會“彈鋼琴”的工作方法，即有雄壯激昂的主旋律，又有和風(fēng)細(xì)雨的輕音樂，在抑揚(yáng)頓挫、有張有弛的氛圍中，萬眾一心、多層次、全方位地搞好安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是個系統(tǒng)工程，需要計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、反饋的雙向循環(huán)，而每道工序都是有具體人操作的，某道工序出現(xiàn)問題，就會造成雙向循環(huán)的障礙。因此，安全生產(chǎn)需要多重唱，如果忽視了個別人“個體行為”、忽視了細(xì)節(jié)，以“想當(dāng)然”辦事，趕時(shí)間、圖省事，小溝里都會翻船。為此，我們從立體控制的角度，強(qiáng)化了生產(chǎn)檢修、基建施工、農(nóng)電多經(jīng)、消防保衛(wèi)、交通運(yùn)輸諸方面的安全保證體系，強(qiáng)化了“公司控制輕傷和障礙，工區(qū)控制未遂和異常，班組控制違章和違規(guī)”的三級控制措施及考核辦法，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)人人有責(zé)的原則，杜絕出現(xiàn)管理上的真空。安全生產(chǎn)需要多重唱，更需要多層次的相互服務(wù)，其中包括領(lǐng)導(dǎo)、管理部門為生產(chǎn)第一線服務(wù)，上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)，公司的所有員工為關(guān)鍵工程服務(wù)，如2005年剛剛竣工投運(yùn)的范水輸變電工程，就是工種之間、部門之間、企業(yè)與社會相互服務(wù)營造的精品工程，此項(xiàng)工程涉及到成莊、吉星以及輸變電線路沿線村民的
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