7招標投標監(jiān)督管理局某年度工作計劃范文(編輯修改稿)
2025-09-26 20:15 本頁面
【文章內容簡介】 標文件的科學性和可操作性。 二、不斷促進招投標管理現(xiàn)代化。一是利用現(xiàn)代電子信息技術，推廣通過網絡平臺進行招投標活動，繼續(xù)實施網上下載招標相關文件，開發(fā)電子化招投標模式，通過安全使用網絡這個信息高速公路，降低投標成本。探索網上投標、網上評標的新方法，減少人為因素對招投標活動造成干擾，遏制圍標、串標現(xiàn)象。二是全面推行網上投標、遠程評標，實現(xiàn)標書電子化，評標異地化，有效解決本地評委常委化現(xiàn)象、最大限度地屏蔽評委信息、節(jié)約評標成本、提高評標效率。三是加強對各類資源庫的建設、管理和使用，開發(fā)利用好企業(yè)會員庫、專家評委庫、造價咨詢庫、小額零星項目庫等專業(yè)庫，發(fā)揮專業(yè)庫在規(guī)范市場秩序，提升市場競爭力的作用。四
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