7應(yīng)急物資管理調(diào)用制度(編輯修改稿)
2025-09-26 20:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分（特別重大＜Ⅰ級＞、重大＜Ⅱ級＞、較大＜Ⅲ級＞、一般＜Ⅳ級＞），結(jié)合本公司物資儲備應(yīng)急職能的特點，公司物資儲備主要對應(yīng)全公司范圍內(nèi)較大突發(fā)公共事件，以及配合上級應(yīng)急指揮機構(gòu)處置發(fā)生在全公司區(qū)域內(nèi)的特別重大、重大突發(fā)公共事件。集團公司所屬各單位范圍內(nèi)一般突發(fā)公共事件，必要時申請公司物資儲備的支持。 ，根據(jù)集團公司突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室指令及時成立儲備物資專項應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮部，啟動本預(yù)案，并下達處置指令。各成員單位根據(jù)專項應(yīng)急指揮部的指令，調(diào)動儲備物資，保證調(diào)動的儲備物資品種、數(shù)量、時限、地點符合專項協(xié)調(diào)指揮部的要求。專項協(xié)調(diào)指揮部應(yīng)及時將處置信息上報公司應(yīng)急委員會。 ，當(dāng)本公司儲備物資不能滿足需要時，公司儲備物資專項應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮部應(yīng)及時向集團公司匯報，由集團公司向XX市、XX縣區(qū)政府提出物資支援的申請，爭取政府應(yīng)急物資支持。 ，保障應(yīng)急救援物資及時到位，并將落實情況向集團公司突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)組報告。 ，要按照本單位的具體預(yù)案做好應(yīng)急物資調(diào)運準備以及儲備品種與數(shù)量調(diào)整準備工作，有條不紊地執(zhí)行命令。公司財務(wù)、保衛(wèi)、黨委辦公室等部門按要求做好應(yīng)急儲備物資所需資金保障、治安保衛(wèi)、物資運輸?shù)裙ぷ鳌? ，公司級物資儲備系統(tǒng)各物資儲備機構(gòu)應(yīng)實行24小時應(yīng)急值班制度，及時收集信息，在第一時間內(nèi)報送，保持公司級物資儲備信息網(wǎng)的通暢。信息報送內(nèi)容應(yīng)準確、完整、及時，不得瞞報、謊報、誤報。加強與相關(guān)單位、部門的聯(lián)系，掌握物資流動狀況，做好記錄并及時上報情況，確保物資按要求安全送達。 ，建立一支能夠符合物資緊急調(diào)動要求，訓(xùn)練有素的職工隊伍。４評估與恢復(fù) ，或者相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以撤銷。專項協(xié)調(diào)辦公室及時組織由相關(guān)部門人員組成的評估組，對應(yīng)對突發(fā)公共事件中公司級物資儲備的投放、使用和效果進行評估?？偨Y(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，研究提出改進措施，完善預(yù)案。 、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、征用有關(guān)單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予撫恤、補助或補償。，由專項協(xié)調(diào)辦公室會同有關(guān)單位及時補辦動用應(yīng)急儲備物資手續(xù)，及時結(jié)算物資資金及費用開支，并報集團公司以及公司財務(wù)部門審批。 ，各成員單位應(yīng)將儲備物資實際調(diào)用消耗和需補充更新情況報送集團公司突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，集團公司突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室應(yīng)及時調(diào)整物資儲備計劃，及時補充及更新儲備物資，恢復(fù)應(yīng)對突發(fā)事件能力。５責(zé)任與獎懲 。 。 、謊報、瞞報和漏報突發(fā)公共事件應(yīng)急物資儲備重要情況或者應(yīng)急物資儲備管理工作中有其他失職、瀆職行為的，依法對有關(guān)責(zé)任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。６附則 。由集團公司突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負責(zé)解釋。 ，應(yīng)根據(jù)本預(yù)案制定細則。 。 第三篇：應(yīng)急物資管理制度應(yīng)急物資管理制度 一、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范風(fēng)場應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障員工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。 二、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。 三、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。 四、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。風(fēng)場應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)預(yù)案的編制、修訂、審核。預(yù)案應(yīng)保持與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《應(yīng)急預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。 五、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。安質(zhì)環(huán)保部負責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。 六、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。風(fēng)場要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。 七、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。 八、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，要按應(yīng)急報告制度逐級匯報，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險人員為重點，開展應(yīng)急救援工作；事故發(fā)生后及時封閉現(xiàn)場，要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。 九、成立兼職應(yīng)急救護隊，人員由班組主要負責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干和員工組成，并進行經(jīng)常性訓(xùn)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1