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正文內(nèi)容

7學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述責(zé)述廉報告(編輯修改稿)

2024-09-26 19:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 策作為必學(xué)科目。不斷強化政治觀念,提高政治理論素養(yǎng)和政策水平。做到依法治校,依法治理、教。并注重把學(xué)習(xí)同改進“四風(fēng)”、加強班子建設(shè)、黨的廉政建設(shè)相結(jié)合,把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為思想方法,形成工作思路和目標,全心全意為教育教學(xué)多思善謀,把教育教學(xué)工作做的更好。 ,促進科學(xué)和諧發(fā)展。一是科學(xué)分工,明確職責(zé)。根據(jù)工作性質(zhì)和范圍,以及班子成員各自的特長,對學(xué)校管理工作進行了科學(xué)分工,明確職責(zé),做到既分工又合作,很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。二是進一步健全黨的組織生活制度,班子成員以普通黨員身份積極帶頭參加黨支部組織生活會等活動。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)的關(guān)系,增進相互溝通,形成團結(jié)、統(tǒng) 一、堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子集體,充分發(fā)揮了黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用。班子團結(jié)協(xié)調(diào)、積極向上,大事講原則,小事講風(fēng)格,正確對待和處理矛盾和問題,主動加強溝通協(xié)調(diào),凝心聚力做好一切工作。 二、立足廉政抓管理,以民生為主題,提升學(xué)校的辦學(xué)水平 。學(xué)校班子建立了廉政目標責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),其他同志按照分工各自抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè),堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合,一級抓一級,層層抓落實,形成了齊抓共管的良好格局。學(xué)校將廉政建設(shè)作為對全體干部的業(yè)績評定、獎勵懲處、評優(yōu)晉級的重要依據(jù)。 ,以制度管人,以情感化人。先后完善了會議制度,如:班子行政周會制度、教師間周制度、干部雙月制、處室單月制等;完善了評優(yōu)評先、評職及教研組、備課組、年級組工作評價機制;完善了教師工作評 級、激勵制度等。 ,拓寬廉政監(jiān)督渠道。按照黨務(wù)校務(wù)公開的要求,對涉及干部、人事、財務(wù)等工作及時公開。在搞好黨務(wù)校務(wù)公開的同時,還始終堅持領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告和公示制度,接受上級部門的監(jiān)督。 ,民主理校。學(xué)校班子成員堅持民主科學(xué)決策,充分發(fā)揮教代會參與決策,進行民主管理和監(jiān)督的職能,保證教職工當(dāng)家作主、充分履行民主權(quán)利的需要。同時,凡涉及學(xué)校的重大問題,如學(xué)校長遠規(guī)劃、中層干部公推優(yōu)選、評優(yōu)評先、職稱評定、入黨等均做到公正公開,增加了學(xué)校管理的透明度。 ,塑造良好教師形象。學(xué)校始終把師德師風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校工作的重點之一。每學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校都要集中開展師德師風(fēng)學(xué)習(xí)整頓。平時利用各種會議,在對全體教職工進行職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育;分層簽訂教師責(zé)任書。禁止教師向?qū)W生推銷教輔資料,從中牟利;禁止任何形式的有償家教、有償辦班;禁止向?qū)W生家長變相索要財務(wù)。由于責(zé)任明確,全校教職工自覺遵守社會公德、職業(yè)道德,筑起了牢固的反腐安全堡壘。 ,快樂學(xué)習(xí)生活。學(xué)校運動場二期工程、石嶺點教學(xué)樓、學(xué)生公寓已投入使用,石嶺點運動場完成硬化和綠化工程,科教樓老樓換新顏,教師辦公條件極大改善。完成了多媒體、計算機室的改造和標準化考室的建設(shè)以及變壓器增容等工作。學(xué)校現(xiàn)有籃球場10余個,羽毛球場4個,乒乓臺70余個,教職工活動中心1個。學(xué)校還設(shè)有拳擊訓(xùn)練室、柔道訓(xùn)練室、學(xué)生心理咨詢室、減壓室,基本做到音、體、美、通用技術(shù)、教職工活動室器材設(shè)施一應(yīng)俱全,極大的豐富了廣大師生各方面的需求。 同時,學(xué)校積極多方協(xié)調(diào),為學(xué)校教師爭取到88套公租房,現(xiàn)在有約占全校教師1/4的老師已經(jīng)入住。解決了我校住宿難的難題。學(xué)校還安排有 清潔人員和門衛(wèi),實行門禁打卡,增設(shè)路燈5個、攝像頭4個,確保老師們有一個潔凈、安全的生活環(huán)境。 三、立足情感抓德育,以“五化”為主題,提升學(xué)校的德育工作實效
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