7宣傳欄材料整理(編輯修改稿)
2025-09-26 19:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三、％：66個班組達標、％；％；9個科室達標占全段9個科室級單位的100％。（更新數(shù)據(jù)）按照“外美內(nèi)實”的總體目標我段隊創(chuàng)建“標準化車間、標準化班組、標準化崗位”和建設生活線、文化線、安全保障線為載體。以基礎設施建設和可視化管理為重點成立了“三標”創(chuàng)建領導小組和辦公室統(tǒng)籌規(guī)劃推動創(chuàng)建。領導班子按照分工，對各車間班組、科室“三標”。堅持“全面建線、全員建線、補齊短板、管理規(guī)范、文化引領、成果長效”的建線理念，以“三化”（制度化、規(guī)范化、程序化）建設為核心，發(fā)揮“三標”“三線”建設的載體和企業(yè)文化、基層組織規(guī)范化示范站區(qū)建設的引領作用，努力推進安全管理規(guī)范化、職工作業(yè)標準化、檢查整治常態(tài)化。 四、職工群眾鏖戰(zhàn)三標在路局和上級有關部門的親切關懷和大力支持下，“三標”、“三線”暨“安標線”建設中，使自己的生產(chǎn)生活環(huán)境得到極大改善，設備質(zhì)量得到極大提升，現(xiàn)場管理得到極大轉(zhuǎn)變，初步形成“設備達標、管理達標、作業(yè)達標、素質(zhì)達標和環(huán)境達標”目標。實現(xiàn)”六個提升“的工作格局。 黨政工團組織按照“”的 創(chuàng)建要求，發(fā)動全段干部職工以“”為主題。開展“每日一刻鐘，周末半小時”、”黨員義務工””小果園”、“小菜園”建設。初步改善工區(qū)環(huán)境生話面貌。 五、規(guī)范管理，夯實基礎我段按照“規(guī)范上墻制度靜態(tài)資料建立文字臺帳動態(tài)資料采用
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