7學習脫貧攻堅讀本心得體會5篇(編輯修改稿)
2025-09-26 17:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一人駐村，全單位幫扶，做到每家建檔立卡精準貧困戶都有聯(lián)系人。每月走訪慰問不下于一次。 通過脫貧攻堅戰(zhàn)役的洗禮，我最大的感受就是講奉獻，沒有落后的群眾，只有素質(zhì)不高的干部，我越發(fā)的欽佩比芝麻官還小得多的最基層干部，更對直接和土地打交道的農(nóng)民兄弟油然生敬。鎮(zhèn)村干部把各項惠民政策落實到千家萬戶，他們就是當代紅軍，就是兩學一做學習教育的忠實踐行者，他們就是這個時代最可愛的人。 回想這三月駐村的日日夜夜，我有過欣喜、激動、徘徊、沮喪，但不管怎樣，信念支撐著我。我累，我愿意，我快樂，我幸福，我值得。我將倍加珍惜這段難得經(jīng)歷，牢記宗旨，永遠奮戰(zhàn)在脫貧攻堅的長征路上。 學習《脫貧攻堅》讀本心得體會三 近日再閱《脫貧攻堅》讀本后，受益頗深，主要體現(xiàn)在一下幾個方面。 以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為抓手，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，助力脫貧攻堅。在貫徹落實國家及省、州、縣、鎮(zhèn)各級脫貧攻堅要求的同時，結合本村實際，抓住國家扶貧政策對貧困地區(qū)傾斜的機遇，圍繞我縣建成“全省脫貧攻堅示范區(qū)”目標，堅持所有工作向脫貧攻堅聚焦、所有資源向脫貧攻堅聚集、所有力量向脫貧攻堅聚合，同時把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為推進大扶貧戰(zhàn)略的重要支撐，大力推動資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東“三變”改革，依托龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和大戶帶動，打造多種形式的致富“聯(lián)合體”，切實增加貧困戶收入。 以農(nóng)村基礎設施建設為抓手，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，助推脫貧攻堅。充分挖掘本村農(nóng)業(yè)價值、不斷拓展以農(nóng)文旅融合的農(nóng)業(yè)發(fā)展空間和領域，積極向上級爭取，加大基礎設施建設力度，力促農(nóng)業(yè)園區(qū)化。加快通組路、串戶路、機耕道、灌溉設施等基礎設施建設，科學合理規(guī)劃建設具有本村特色的景觀休閑型、科普觀光型、生態(tài)度假型、主題游樂型、產(chǎn)業(yè)博覽型、農(nóng)家花鄉(xiāng)型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，把農(nóng)業(yè)園做成觀光園。創(chuàng)新本村農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進農(nóng)業(yè)旅游化，加快完善觀光步道、自行車道及“農(nóng)娛俱樂部”等服務場所，把產(chǎn)業(yè)帶做成旅游帶。經(jīng)營好村舍、生態(tài)等資源，宜山則山、宜水則水、宜農(nóng)則農(nóng)。 提高服務意識，切實為民服務，打通村民“最后一公里”。推行“為民服務代理制”代辦服務，堅持便民利民原則。讓“等群眾上門”變成“送服務上門”，“群眾跑”變成“干部跑”、“多次辦”為“一次辦”，傾力解決村民“辦事難、難辦事”問題。鼓勵干部主動前往幫助困難戶家書寫申請、代理辦理生豬理賠、小額信貸、門診報費事宜，詢問村民存在的問題和需要幫助的事宜，隨著服務工作的推進，跟蹤落實為民代辦服務，完善相關機制，培養(yǎng)基層干部的為民服務情懷，形成良好的為民幫民氛圍。 多方創(chuàng)新創(chuàng)造，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)整體水平，拓展發(fā)展新路徑。打造與農(nóng)民利益聯(lián)結更為精密的合作經(jīng)營組織體系，在“引進來”時更注重“走出去”，積極帶領本村黨員干部、群眾代表走進企業(yè)、新型經(jīng)營主體，拓展村民的視野，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造的動力，借助產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，科學規(guī)劃本村增收產(chǎn)業(yè)，積極做大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、大膽引進特色產(chǎn)業(yè)
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