7在水電站總結(jié)表彰大會(huì)上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-26 16:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 確?！保阂皇谴_保灌溉。從去年6月下旬開始，我站減發(fā)或停發(fā)機(jī)組，確保雙牌渠道每天有23立方米/秒的灌溉流量。，確保了下游32萬畝農(nóng)田灌溉；二是確保城市居民用水。在確保雙牌右干渠灌溉的基礎(chǔ)上，減少發(fā)電，增加水庫存蓄水量，確保了下游城市居民用水，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，《永州日?qǐng)?bào)》也作了專題報(bào)道，為提高我站知名度、美譽(yù)度、促進(jìn)電站發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境。 創(chuàng)新機(jī)制，黨建工作添新枝 創(chuàng)新黨建工作機(jī)制和黨員教育管理機(jī)制，不斷增強(qiáng)黨組織活力，營造和諧共事氛圍，做到“四個(gè)到位”：一是班子成員民主生活會(huì)到位。定期召開班子成員民主生活會(huì)，深入開展了批評(píng)和自我批評(píng)，班子團(tuán)結(jié)和諧，凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。二是黨員發(fā)展和支部組織建設(shè)到位。發(fā)展了６名中共預(yù)備黨員；完成了支部換屆工作；三是“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”到位。在黨員干部中深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，表彰“先進(jìn)黨支部”1個(gè)，“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”17名，“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”3名。四是黨員活動(dòng)到位。組織黨員開展了“紅色之旅”、“黨員政治生日”、“黨旗飄飄——慶祝建黨90周年大會(huì)及文藝演出”等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)；參加XX市委宣傳部舉辦的黨史知識(shí)電視搶答賽，獲得二等獎(jiǎng)；水船車間被XX市國資委授予“先進(jìn)基層黨組織”。 群防群治，綜治維穩(wěn)顯身手 我站高度重視綜治維穩(wěn)工作，不斷加大工作力度。保衛(wèi)科強(qiáng)化工作責(zé)任，細(xì)化工作流程，優(yōu)化工作舉措，生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)安全工作明顯加強(qiáng)，尾水釣魚問題妥善解決，我站綜治維穩(wěn)工作取得了實(shí)實(shí)在在的成效，呈現(xiàn)出綜治規(guī)章健全、企業(yè)安全穩(wěn)定、員工安居樂業(yè)的局面，為電站的發(fā)展?fàn)I造了良好的治安環(huán)境。我站被XX市評(píng)為“綜治維穩(wěn)工作先進(jìn)單位”。 勤政廉潔，風(fēng)清氣正促和諧 紀(jì)檢監(jiān)察室大力推行企業(yè)廉政文化建設(shè)，按照“一崗雙責(zé)”的要求，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓效能監(jiān)察等工作，營造了風(fēng)清氣正的良好氛圍，有力地促進(jìn)電站和諧穩(wěn)定。一是召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，組織黨員干部對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》中的“8個(gè)嚴(yán)禁和52個(gè)不準(zhǔn)”進(jìn)行逐條逐句學(xué)習(xí)；二是召開了“以人為本、廉潔從政”專題民主生活會(huì)，結(jié)合分管工作，進(jìn)行自查自糾；三是組織觀看了《優(yōu)秀共產(chǎn)黨員——王瑛》、《貪欲使他走向了深淵》、《貪之悔》等廉政警示教育片，營造廉政氛圍，增強(qiáng)拒腐能力；組織中層以上管理人員及經(jīng)濟(jì)類管理人員開展廉政知識(shí)競(jìng)賽；組織全站黨員撰寫廉政短信活動(dòng)；四是聘請(qǐng)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員，充分發(fā)揮監(jiān)督員的監(jiān)督作用；五是對(duì)車輛維修、招待費(fèi)、物資采購、人事任免、工程項(xiàng)目招標(biāo)、廢舊物資處理等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題實(shí)行公開，做到了陽光透明，省廳檢查組對(duì)我站貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》情況給予了高度評(píng)價(jià)。 以人為本，民心工程落實(shí)處 堅(jiān)持以人為本，切實(shí)為職工辦實(shí)事，做好事，解難事，去年我站共為職工群眾辦了8件實(shí)事：一是取消內(nèi)退制度，恢復(fù)內(nèi)退人員的崗級(jí)，并適當(dāng)提高分配比例；二是千方百計(jì)爭(zhēng)取相關(guān)政策，提高職工工資，在去年發(fā)電收入嚴(yán)重偏少、企業(yè)虧損1200萬元的情況下，職工工資增長了6%；三是強(qiáng)化資金運(yùn)作，在經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重滑坡的情況下，做到職工收入不減少，分紅不降低；四是為職工發(fā)放了購物券、紙制品等，提高了職工福利待遇；五是為職工購買了一臺(tái)價(jià)值53萬元的豐田交通車，方便職工上下班；六是為職工辦理了人身意外和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等險(xiǎn)種；七是興建明珠花園門球場(chǎng)遮雨棚，為退休人員提供了舒適、安全、全天候的娛樂場(chǎng)所；八是開展了扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，全年為生活相對(duì)困難的職工和部分退休老同志發(fā)放困難補(bǔ)助和慰問金。 在看到成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下七個(gè)方面： 一是安全隱患、習(xí)慣性違章、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位等現(xiàn)象依然存在，安全管控能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 二是庫區(qū)部分基地整治的進(jìn)度有待加快，防止“反彈”的力度仍需加大。 三是極少數(shù)部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行力不夠。會(huì)議精神傳達(dá)不及時(shí)、不全面、不到位，對(duì)本部門職工存在的不良風(fēng)氣或違紀(jì)現(xiàn)象不敢管，不嚴(yán)管，不善管。 四是有的職工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，水電浪費(fèi)非常嚴(yán)重。去年我站平均每月每戶用電高達(dá)1200度，用水高達(dá)60噸，浪費(fèi)之大令人觸目驚心。 五是人才隊(duì)伍建設(shè)與形勢(shì)發(fā)展趨向、電站發(fā)展規(guī)劃不匹配，人力資源配置與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新不適應(yīng)，存在人
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