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7在某公司建廠40周年慶祝大會上的致辭(編輯修改稿)

2025-09-26 16:44 本頁面
 

【文章內容簡介】 之xxx核心產品齒輪刀具與美國格里森公司合營,使企業(yè)產品結構發(fā)生巨大變化,直接導致企業(yè)產能減少和市場競爭力大幅下降,資金流枯竭。在各種因素交錯影響下,到2006年初,全廠面臨著極其嚴峻的困境,企業(yè)瀕臨破產的邊緣。 如果這些極為不利的因素繼續(xù)桎梏著企業(yè),那么,xxx極有可能走到盡頭,在市場上銷聲匿跡,這將令人何等痛惜。此刻,冷靜思索與焦慮不安、充滿期待與灰心喪氣、果斷行動與坐以待斃……種種情緒交織在一起。 必須改變,必須徹底的改變,這是在生死存亡的危急時刻,xxx人心中的吶喊。只有銳意改革,企業(yè)才能涅槃重生。這是陷入困境的xxx唯一的突破口。 在主管部門xxx市工業(yè)資產經營有限責任公司的鼎力支持下,公司領導班子帶領廣大干部職工抓住國家振興裝備制造業(yè)的歷史機遇制定了:實施并軌,精簡冗員,減輕企業(yè)人員負擔;組建新公司,承接國債項目,完善新廠建設;變現(xiàn)老xxx,處理金融債務,解決歷史遺留問題的總體改制方案。由此掀起了xxx發(fā)展史上難度最大、時間最長的改革攻堅戰(zhàn)。 實施并軌,精簡冗員,減輕企業(yè)人員負擔工作。在大量調查研究的基礎上,定下了有情操作、和諧改革的主基調。分析、找出了并軌工作的焦點、重點和難點,有針對性地制定縝密的并軌方案,實施過程中,克服了難以想象的困難,最大限度化解阻力和矛盾,清除一切障礙,力求最大限度保證并軌職工合法權益和最大利益,讓職工成為國企改革的受益者,保證了并軌工作順利推進。 通過2006年6月、9月兩次并軌,共有2347名職工在平穩(wěn)、有序、可控的狀態(tài)下與企業(yè)解除了勞動關系。整個并軌過程未發(fā)生一起群體上訪事件。 站在今天的角度看,沒有當時的改制并軌工作,隨后的組建新公司,承接國債項目,實現(xiàn)快速發(fā)展等工作都無從談起。并軌工作對xxx近期乃至長遠發(fā)展都產生了深遠而重大的影響。 并軌工作基本完成后,公司面臨最大的問題是如何擺脫體制和機制的束縛和羈絆,在一個新的平臺上謀求健康、快速發(fā)展。 按照改制總體方案,從2006年9月份,xxx改革進程開始提速。在短短兩個月的時間就完成了xxx第xxx具制造有限公司的組建。新公司的成立標志著舊體制的結束,新體制的開始,在xxx發(fā)展史上具有里程碑的意義。它不僅規(guī)避了老xxx的債務風險,最大限度地保全xxx有效資產,使企業(yè)能夠輕裝上陣,滿足未來發(fā)展的需要,還進一步加速了干部職工思想觀念的轉變,更為企業(yè)長遠發(fā)展搭建了一個新的平臺。 對于剛剛成立的新公司來說,我們必須以敏銳的洞察力和前瞻性的思維,以謀大勢的氣魄和膽識,審時度勢,抓住當前千載難逢的大好機遇,瞄準國際工具制造業(yè)的發(fā)展方向,在縱橫交織的坐標上找準定位,才能在國家振興裝備制造業(yè)的重大戰(zhàn)略中發(fā)揮積極作用。 改制前,企業(yè)長期沒有進行大的技術改造,廠房、裝備老化,產品結構不合理,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。為了鞏固和強化xxx精密復雜刀具的核心技術、品牌和領先地位,增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力,謀求長遠發(fā)展,公司積極申報《數(shù)控刀具、拉削刀具技改項目》、《高速高效數(shù)控刀具擴建項目》。得益于企業(yè)改制的成功,兩個項目得到國家發(fā)改委的高度重視,并被批準。由此,拉開了xxx大規(guī)模技術改造、進一步調整產品結構的序幕。 幾年來,引進了高端設備、儀器150臺(套),關鍵工序、關鍵設備得到了更新和加強。通過調整改造使復雜刀具的制造水平、研發(fā)水平和綜合實力有了顯著的提高。復雜刀具占全部銷售收入的比重逐年遞增。 伴隨著技術改造的不斷深入,在引進消化、吸收發(fā)達國家先進制造技術和自主創(chuàng)新的基礎上,形成了具有xxx特色的、具有自主知識產權、核心競爭力的精密復雜刀具和精密通用刀具制造技術。開發(fā)并批量生產了代表世界頂級重型燃氣輪機核心制造技術—轉子輪盤槽拉削技術的榫槽拉刀、高速齒輪滾刀、數(shù)控可轉齒輪滾刀等多種復雜刀具,其精度、使用壽命等各項技術性能指標已達到了國內領先水平,部分產品質量達到國際同類產品水平,填補國內空白,個別品種規(guī)格與進口產品比較切削性能相當,完全可以替代進口。 2008年3月,與美國格里森公司合營的齒輪刀具廠,由于美方投資不到位,導致經營不善,市場萎縮,陷入無法經營的境地。為了盡快結束這種局面,經過與格里森公司多輪的艱苦談判,最終收回了齒輪刀具生產和經營權。使流失了兩年的齒輪刀具又回到了xxx的懷抱,至此完善了復雜刀具結構的xxx才真正邁入發(fā)展軌道。 同年xxx工業(yè)資產經營有限責任公司決定將剛剛搬遷至開發(fā)區(qū)的二工具科技有限公司并入xxx。為xxx搭建新的發(fā)展平臺,并為xxx實現(xiàn)整體搬遷改造創(chuàng)造了必要的條件。 2009年9月歷時6年之久新廠區(qū)全部建設完成。困境中的xxx人克服了無數(shù)難以想象的困難,終于為自己打造了一片新天地,為企業(yè)發(fā)展鑄就了一個嶄新的平臺。9月28日,是一個值得所有xxx人難忘的日子,是一個注定要載入xxx發(fā)展史冊的日子。全體xxx人在煥然一新的廠區(qū)舉行了隆重簡樸的開工慶典。實現(xiàn)了建廠以來的第二次搬遷改造。 60年前,老一輩xxx人歷盡艱辛完成北遷,實施了大規(guī)模技術改造,開創(chuàng)了xxx在中國工具制造業(yè)縱橫開闔的歷史輝煌;60年后xxx人立志崛起又完成了一次整體搬遷,大規(guī)模技術改造已凸顯成效,我們對再鑄輝煌充滿必勝的信心和期待。 高度決定視野?;仡檟xx的發(fā)展歷程,面對老一代xxx人開創(chuàng)的基業(yè),我們有一百個、一千個理由趕上時代發(fā)展的步伐,沒有一個理由去遲疑、去退縮。在關系到企業(yè)的前途和命運的時候,我們將義無反顧,勇往直前帶領職工去開辟符合企業(yè)實際的發(fā)展之路,重鑄輝煌。幾年以來,公司始終把打造全新xxx,進行大規(guī)模技術改造,調整產品結構,著力提高核心競爭力作為重要抓手,貫穿于企業(yè)改革全過程,在前進道路上不斷奪取了一個又一個階段性的勝利,給企業(yè)帶來了勃勃生機與活力。 實踐證明,企業(yè)制定的改革思路和發(fā)展方向是正確的,是符合企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律的。改制前的種種制約、不良狀況得到徹底改善,如今改制總體方案全面完成。制約企業(yè)發(fā)展的羈絆全部被清除,xxx的歷史債務和職工內欠全部得到償還,企業(yè)的發(fā)展速度明顯提升,企業(yè)連續(xù)幾年以15—20%的速度在增長,職工的收入也有了較大提高。 居高聲自遠。企業(yè)近年來的改革攻堅戰(zhàn),把xxx帶到了一個全新的高度,企業(yè)在制造業(yè)的影響力、知名度和美譽度也在顯著提高。xxx向世
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