7在某年春季校長會上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-26 16:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制度按規(guī)矩辦的事憑自己的一句話就辦了，該班子集體討論決定的事項自己一人說了算。希望大家在日常工作中進一步樹立講大局、樹正氣意識，把守紀律講規(guī)矩擺在更重要的位置，自覺落實局發(fā)的中央巡視組反饋意見十大整改行動工作27項要求，自覺從嚴要求自己，堅決做到政治上不觸“紅線”，作風(fēng)上不越“底線”，管好自己，帶好班子，帶好隊伍，進一步營造風(fēng)清氣正、心齊氣順的教育環(huán)境。局紀檢組、監(jiān)察室要加大正風(fēng)肅紀的督查力度，加大全局年度重點工作推進情況的督查力度，加大反腐倡廉的巡查力度，對不守紀律不講大局的行為給予嚴肅處理。 二、2015年金東教文體系統(tǒng)年度重點工作 在講今年的工作之前，我首先想向大家提一個要求，就是請在座的各位捫心“三問”，自我反思三個問題：一問：作為校長、科長、單位負責人，對照教育現(xiàn)代化區(qū)評估指標要求，我們的差距在哪里。除了前面我提到的5項主要差距外，每所學(xué)校、相關(guān)科室、教育中心都要對照評估指標，看看還有哪些差距，差距是多少，應(yīng)該采取哪些措施整改落實，整改責任怎樣落實。二問：對照走在前列的要求，本學(xué)校、本科室、本單位應(yīng)有哪些亮點、創(chuàng)新工作。近幾年，我區(qū)的義務(wù)教育均衡區(qū)創(chuàng)建、標準化學(xué)校創(chuàng)建等工作，都走在了全市前列，處于全市第一方陣，這是大家共同努力的結(jié)果。但不容否認，實際工作中，總有那么一些人思維僵化，方法簡單，安于現(xiàn)狀不求進步，創(chuàng)優(yōu)爭先意識、走在前列意識似有卻無。3月4日，鄭余良書記在全區(qū)干部大會上強調(diào)：“要把抓重點出亮點變成思想、行動上的自覺；一定要有做成一件、幾件事的理念，不要被動應(yīng)付，不能濤聲依舊，重復(fù)昨天的故事”。各單位、各學(xué)校一定要深刻領(lǐng)會鄭書記的講話要求，在統(tǒng)籌推進工作的同時，抓重點出亮點的工作方法貫穿到全年工作之中。多想想有沒有體現(xiàn)某項工作，某個學(xué)校的亮點特色。有沒有我們自己有影響力的品牌。有沒有把亮點做大、做強、做優(yōu)，形成特色，走出金東，走向全市的典型。三問：對照現(xiàn)任職務(wù)的職責要求，我盡職了沒有。任職以來，學(xué)校、科室、單位發(fā)生了哪些變化。在職期間，分管的工作有哪些變化。學(xué)校的各項事業(yè)有哪些發(fā)展變化。教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校品位、社會認可度有提升嗎?！? 根據(jù)省市工作部署，按照“一條主線、二個出發(fā)點”的要求，2015年，全局重點要抓好以下10項工作： 。主要任務(wù)。深化以“一校一品”為重點的特色學(xué)校建設(shè)，豐富校園文化內(nèi)涵，年底前區(qū)級以上特色學(xué)校率實現(xiàn)100%。創(chuàng)建“XX市最美校園”6所以上；啟動實施5所以上以內(nèi)涵發(fā)展提升為重點的示范性校園建設(shè)，試點學(xué)校要逐校制定方案，分步實施；全面開展足球進校園活動，年內(nèi)抓好2所以上示范性學(xué)校。此項工作責任領(lǐng)導(dǎo)施有根，鄭行軍。責任單位財務(wù)基建科、教育科、體育科。 。主要任務(wù)。深化名師名校長培養(yǎng)工程，創(chuàng)新培養(yǎng)措施；理順評優(yōu)評先體系；確定一批特級教師、省市名師定向培養(yǎng)對象；設(shè)立區(qū)級名師工作室，發(fā)揮現(xiàn)有名師作用。此項工作責任領(lǐng)導(dǎo)倪光彩，責任單位人事科。 。主要任務(wù)：對照省教育裝備考核要求，以教育信息化為重點全面提高教育裝備水平。年底前全面實現(xiàn)校園千兆、教室百兆寬帶接通；：1；有效發(fā)揮教育云平臺的作用，抓好1所以上校園信息化示范學(xué)校建設(shè)
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