7在政府辦公室新進人員座談會上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-26 16:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，摸清領(lǐng)導的工作思路、模式和習慣，準確揣摩領(lǐng)導意圖，做到常規(guī)性工作部署落實早領(lǐng)導一步，快領(lǐng)導一拍。 二是即時性原則。辦公室工作繁雜零碎，日?，嵤螺^多，這些工作看似事小，一旦出現(xiàn)疏漏，就有可能影響大局工作，諸如各種通知、會務(wù)布置等，對于此類工作，應(yīng)把握即時性原則，當時部署，當時落實，不擱置任何工作，不拖壓任何事情，使工作條例分明，既要提高效率，又要避免疏漏。 三是周密性原則。遇有考察、參觀、調(diào)研、視察以及組織會議等活動，具體事務(wù)錯綜復雜的具體事務(wù)，既要安排活動通知，又要部署會場或者聯(lián)系有關(guān)部門單位；既要準備有關(guān)資料，又要考慮新聞宣傳，還有可能涉及到車輛、食宿安排等等，要把握周密性原則，詳盡考慮，周密部署。必要時可采用設(shè)計活動流程表的辦法，按照時間順序和邏輯關(guān)系對工作部署進行復查檢驗，做到萬無一失和有備無患。 四是反饋性原則。辦公室的工作具體實際，互相牽制，一件小事的落實稍有出入，就可能影響整項工作開展。例如某主要人員因各種原因不能按時參加活動，某項會務(wù)設(shè)施不能到位等都有可能影響全局。因此要把握反饋通報原則，及時交流溝通，將具體落實情況向領(lǐng)導反饋，向有關(guān)人員通報，綜合考慮，提前協(xié)調(diào)，確保工作順利開展。 三、齊抓共管，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面 （一）同心協(xié)力，創(chuàng)造寬松工作環(huán)境 辯證唯物主義告訴我們?！叭酥挥性诰裼鋹?、心情舒暢的情況下，才能發(fā)揮出最大的主觀能動性，進而創(chuàng)造出一流業(yè)績”。因此，要求領(lǐng)導者在做好科學決策、總攬全局等各項工作的同時，還要注意為下屬提供適合工作、適合發(fā)揮聰明才智的良好環(huán)境，從而更好地促進工作的開展。我們重點將從以下幾方面為大家創(chuàng)造良好的軟、硬環(huán)境。 一要以人為本，營造令人留戀的留人氛圍。一方面，要在條件允許的情況下把物質(zhì)環(huán)境建設(shè)好。比如，進一步完善新進人員辦公設(shè)施配套工作，進一步完善辦公設(shè)備的更新工作，提高辦公人員辦公質(zhì)量；另一方面，要留住“人心”。當然，我們所說的留住“人心”，并不是讓下屬忠于領(lǐng)導者個人，而是為了黨的事業(yè)去感召和凝聚下屬，激發(fā)其工作動力。為此，我們的領(lǐng)導干部要認真按照“以感情留人、以事業(yè)留人、以適當?shù)拇隽羧恕钡脑瓌t，滿腔熱情地為下屬解決實際困難和問題，公平公正地處理涉及下屬切身利益的事情，要“誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事”，讓每個人都有用武之地而無后顧之憂，充分調(diào)動大家的積極性、主動性、創(chuàng)造性。 二要公道正派，樹立正確的用人導向。一個班子或是一個單位內(nèi)
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