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正文內(nèi)容

7在市政協(xié)關(guān)于城市社區(qū)建設(shè)情況調(diào)研專題研討會上的講話(編輯修改稿)

2025-09-26 16:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 步發(fā)展。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位委員。 “少年強則國家強,少年強則丹陽強?!眰I(yè)需要推進,薪火需要傳承,傳承我們激情、活力、夢想的,必定是我們朝氣蓬勃、風(fēng)華正茂的下一代。我們殷切的期望,市委、市政府和社會各界,關(guān)心青少年,聚焦青少年,給我市十萬名青少年構(gòu)建一個良好的健康的社會教育網(wǎng)絡(luò),提供一方豐富多彩的熱土,撐起一片素質(zhì)發(fā)展的天空,讓我們的青少年,能夠在社會主義丹陽的陽光下茁壯成長。 第三篇:在辦公室系統(tǒng)調(diào)研工作研討會上的發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行: 今天,集團公司組織召開這次辦公室系統(tǒng)調(diào)研工作研討會,為大家提供了一個互相學(xué)習(xí)的機會,通過聽取總經(jīng)理關(guān)于加強辦公室系統(tǒng)調(diào)研工作的指示精神,可以看出集團公司對辦公室系統(tǒng)工作,特別是調(diào)研工作的重視。辦公室系統(tǒng)的調(diào)查研究工作主要是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)的,是通過各種方式取得各種實際情況或獲得各種信息,并根據(jù) 所掌握的情況或信息,進行科學(xué)的分析和歸納而得出正確的結(jié)論,進而起到為領(lǐng)導(dǎo)輔助決策的作用。因此,做好調(diào)查研究工作,對提高工作質(zhì)量、發(fā)揮辦公室系統(tǒng)的參謀助手作用具有十分重要的意義。 我公司辦公室系統(tǒng),現(xiàn)已在七個子、分公司分別設(shè)立了綜合辦公室、配備專職人員,負(fù)責(zé)辦公室系統(tǒng)各項工作,并形成信息上報制度,定期于每季度、半年、一年向公司辦公室上報各類信息和工作總結(jié);公司黨政辦設(shè)有調(diào)研員,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,定期深入基層進行調(diào)研,收集第一手資料。我們還要求調(diào)研員參加所有公司高管會議或?qū)I(yè)性會議,收集各類信息資料,全方位開展調(diào)研工作,確保調(diào)研工作的全面、客觀。同時,我們還按照集團公司要求,針對不同時期的調(diào)研課題,結(jié)合企業(yè)實際,不定期開展專題性的調(diào)研,并做好向集團公司的上報工作。 為了做好調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的輔助決策建議,我們在實際開展調(diào)研工作中,始終注意堅持以下幾項基本原則:一是不唯上,不唯書,只唯實。調(diào)查研究是為了揭示客觀的物質(zhì)世界及規(guī)律,用以指導(dǎo)實際工作。辦公室系統(tǒng)的調(diào)查研究工作常常是按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖和需要去調(diào)研,這就要求調(diào)研者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見去客觀的調(diào)研,而不能為領(lǐng)導(dǎo)的意見而左右。二是不先入為主。既不能把領(lǐng)導(dǎo)的意見或書本上的東西當(dāng)做既定的、不變的結(jié)論,又不能在調(diào)研之前憑經(jīng)驗和成見抱定一個主觀臆想的結(jié)論,要堅持實事求是,從實際出發(fā),如實反映,客觀判斷。三是要充分占有材料,采取正確的方式方法,掌握全面、系統(tǒng)的材料是貫徹實事求是原則的具體體現(xiàn)。調(diào)研時既要深入實際,親自觀察,直接獲取第一手資料,又要通過看文字材料、統(tǒng)計數(shù)字,聽取別人口頭匯報等方式獲取第二手資料,這樣才能全面,客觀。四是堅持正確的調(diào)研方法。要堅持正確的方法,必須運用全面的、聯(lián)系的、發(fā)展的唯物辨證法的觀點分析問題,反對片面的、孤立的、靜止的形而上學(xué)的觀點。要把調(diào)研對象放到本單位各項工作的大局中,把握調(diào)研課題在企業(yè)發(fā)展建設(shè)全局中的作用和問題。當(dāng)然,調(diào)查研究也不是漫無邊際的搜集資料,必須有重點,必須注意從調(diào)查任務(wù)著手,圍繞主要目的搜集資料,抓住主要矛盾開展工作,要使調(diào)查研究的結(jié)果有針對性、有操作性。 此外,確定調(diào)查研究的課題也十分重要,調(diào)查研究工作是為領(lǐng)導(dǎo)提供輔助決策,因此目的性、針對性、時效性都較強,因此選好調(diào)研課題有著重要的意義,一般來講,我們從三個方面確定調(diào)研課題:一是注意從領(lǐng)導(dǎo)意圖中確定。我們實時注意根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者個人、領(lǐng)導(dǎo)班子集體或上級部門,在指導(dǎo)工作中提出的意見、決定、指示、交辦事項中,發(fā)現(xiàn)需要調(diào)研的課題。二是從重點工作中確定。公司的某些重點工作開展后,會出現(xiàn)一些新情況、新問題,如果對這些新情況、新問題不調(diào)查、不研究,不適時作出新的決策,就有可能影響重點工作的開展。因此,我們結(jié)合工作實際,既調(diào)查工作開展以后的進展情況、發(fā)展趨勢,又調(diào)查工作開展過程中出現(xiàn)的問題,還調(diào)研工作開展后的成功經(jīng)驗,從而為領(lǐng)導(dǎo)決策提供適時更新、持續(xù)改進的建議和意見,提高領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策水平。三是直接從群眾反映中確定調(diào)研課題。了解群眾意見是領(lǐng)導(dǎo)掌握基層情況非常重要的方面,但由于群眾所處地位和認(rèn)識問題角度的限制,意見難免存在片面、偏頗等問題,因此,我們不定期對此進行調(diào)查研究,將一些具有代表性、傾向性的情況及時想領(lǐng)導(dǎo)提供,一邊領(lǐng)導(dǎo)適時作出對策,解決存在的問題。 以上是我們在開展調(diào)查研究工作中的實際做法和一些感想,請集團公司辦公廳領(lǐng)導(dǎo)和各位同行指正。 在下一步的工作中,我們要根據(jù)集團公司確定的4月份或者近期的調(diào)研內(nèi)容,結(jié)合神寶公司的實際認(rèn)真開展調(diào)查研究工作,我們要進一步建立健全各級調(diào)研網(wǎng)絡(luò),確保調(diào)研工作質(zhì)量,向集團提供全面、客觀、針對性強、高質(zhì)量的調(diào)研成果。希望在工作中,集團辦公廳能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ鹘o予大力支持和指導(dǎo),我們也要向辦公廳和各位同行進行學(xué)習(xí),不斷
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