7在公司某年年安全生產(chǎn)月部署動(dòng)員會(huì)議上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-26 16:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，底線思維是安全閥，是穩(wěn)壓器，是保險(xiǎn)杠，在公司當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，守護(hù)安全更為重要，安全生產(chǎn)這一底線失守，我們面臨的局面必然是雪上加霜。 （三）執(zhí)行落實(shí)好新安全法、雙七條的再學(xué)習(xí)，強(qiáng)化‘公司‘四最七不’安全發(fā)展綱要39。執(zhí)行力。 結(jié)合新安全法、雙七條的再學(xué)習(xí)，深化、細(xì)化公司‘四最七不39。安全綱要的內(nèi)涵，并將公司安全綱要的學(xué)習(xí)作為安全生產(chǎn)行動(dòng)規(guī)范條例，做到人人牢記，要做到鐵規(guī)定鋼執(zhí)行全覆蓋。使基層單位自覺(jué)執(zhí)行七不綱要，不要不安全的產(chǎn)量，絕不留情。讓三違、隱患無(wú)生存市場(chǎng)。 （四）突出礦井現(xiàn)場(chǎng)零隱患管理，狠抓人員三違懲治教育，確保生產(chǎn)在安全狀態(tài)下穩(wěn)步推進(jìn)。 ‘三個(gè)強(qiáng)化39。 一是強(qiáng)化全員工作態(tài)度。各項(xiàng)工作的落實(shí)要體現(xiàn)‘認(rèn)真39。二字，取締麻痹大意、混日子行為，把員工的工作態(tài)度端正起來(lái)，把干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)化到服務(wù)安全生產(chǎn)的工作上來(lái)。 二是強(qiáng)化管理責(zé)任。在安全管理工作方面，我們突出執(zhí)行一個(gè)‘嚴(yán)39。字。落實(shí)一個(gè)‘實(shí)39。字。以敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)來(lái)強(qiáng)化執(zhí)行力。以緊盯生產(chǎn)工作面，來(lái)杜絕睡崗、脫崗、空崗等現(xiàn)象的發(fā)生，做到專人抓、專人管。以規(guī)范作業(yè)規(guī)程為基礎(chǔ)，來(lái)解決干部職工努力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、積極排查問(wèn)題、主動(dòng)解決問(wèn)題的能力。 三是強(qiáng)化隱患排查管理和有效處臵。對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝臵進(jìn)行專人管理，同時(shí)要求密切關(guān)注生產(chǎn)細(xì)節(jié)問(wèn)題，做到隱患銷號(hào)管理井然有序，隱患處理不遺漏、不拖延。 二、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，著力提升安全防范能力。
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