7在安全生產(chǎn)電視電話會議上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-26 16:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 單位要認真組織好“安全日”活動。在此，我強調(diào)幾點： （一）全面落實安全責任安全責任重于泰山。公司各級領導干部要以對黨和國家、對企業(yè)和員工高度負責的精神，切實把安全作為事關發(fā)展、影響穩(wěn)定的頭等大事，按照“誰主管誰負責、管業(yè)務必須管安全”的原則，明確責任主體和工作要求，確保責任到位、工作到位、措施到位，堅決防止領導干部高高在上、規(guī)章制度束之高閣、基層員工高枕無憂的“三高”現(xiàn)象。各單位主要負責同志是安全工作第一責任人，要切實履職盡責，對本單位風險隱患做到心中有數(shù)、督導有力、整改有效。分管領導要擔負起分管領域的安全責任，與業(yè)務工作同安排、同推進、同落實、同檢查。安質管理部門要認真履行監(jiān)督職能，把各項監(jiān)管措施落實到位，真正做到防微杜漸、防患于未然。業(yè)務部門要承擔起相關業(yè)務的安全責任，把責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。廣大員工要切實增強安全意識，本著對自己、對家庭、對企業(yè)負責的態(tài)度，把精力放在工作上、安全上，嚴格按制度和規(guī)程辦事，嚴禁有規(guī)不依、有章不循。 （二）全面檢查整改突出問題各單位要嚴格落實公司要求，把安全大檢查與迎峰度夏相結合，與解決突出問題相結合，認真開展檢查工作，確保覆蓋各專業(yè)、各領域、各層級，切實做到不留死角、不留盲區(qū)。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對檢查出的問題“零容忍”，切實做到整改不打折扣、不走過場。一要杜絕大面積停電。確保大電網(wǎng)安全是公司的首要職責。要全面檢查梳理網(wǎng)架結構、運行方式、二次系統(tǒng)和事故預案，加強電網(wǎng)運行規(guī)律分析，落實電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制措施，強化“三道防線”，加強跨區(qū)跨省輸電通道、重要樞紐變電站和換流站運維，確保特高壓、跨區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。全面排查評估市區(qū)電網(wǎng)安全風險，針對問題和隱患，深入分析深層次原因，嚴肅對待、切實整改。合理安排重要客戶供電方式，完善事故預案和預控措施，確保城市電網(wǎng)和重要客戶供電安全。二要確保人員安全。加強施工檢修現(xiàn)場安全檢查，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴肅查處違章行為。切實加強基建安全管理，明確安全責任，強化分包安全監(jiān)管。嚴格重大施工裝備管理，落實安全防護措施。嚴禁各類誤操作行為，堅決防止人員傷亡，杜絕群傷群亡。三要加強“五防”和技術監(jiān)督。針對夏季電網(wǎng)運行特點，以防觸電、防雷、防設備過載、防外力破壞、防汛為重點，充分利用帶電檢測、在線監(jiān)測和診斷試驗等技術監(jiān)督手段，全面排查安全隱患，嚴格落實重大反事故措施。加強汛期大壩巡視檢查，確保水庫安全。強化抽水蓄能項目建設安全管理，嚴防洪水、滑坡、泥石流、坍塌等災害。四要全面加強質量管理。正確處理安全、質量與工期的關系，工程進度必須服從安全和質量。針對當前設備事故增多情況，強化設備質量檢測檢驗。加強招標管理，嚴格設備及材料選型、監(jiān)造、檢查、供貨商評級等全面質量控制，從源頭上提高安全性和可靠性。加強設備缺陷管理，定期開展后評估，對重大質量問題嚴肅追究相關責任。五要強化供電服務和搶修工作。供電安全和服務關系千家萬戶。要加強停電檢修計劃管理，最大限度減少停限電時間?？焖俳M織各類搶修，做到故障“首到必修”。嚴格落實新能源并網(wǎng)、分布式電源接入等措施。全面排查防洪、排澇供電設施，加大保護力度。開展供電服務明察暗訪和第三方監(jiān)督，保證兌現(xiàn)承諾。六要確保農(nóng)電、集體企業(yè)和產(chǎn)業(yè)單位安全。強化安全意識和責任落實，加強農(nóng)網(wǎng)建設改造現(xiàn)場XX縣區(qū)供電企業(yè)安全管理；強化集體企業(yè)規(guī)范管理和安全制度執(zhí)行；健全直屬產(chǎn)業(yè)安全監(jiān)督體系，確保安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定。七要加強重要設施、交通消防安全檢查。加強對樞紐變電站、換流站、重要輸變電設施的安全巡視，嚴防人為蓄意破壞和其他外力破壞。嚴格辦公場所、調(diào)度大樓、
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