【文章內容簡介】 84億元，同比增長21％，資產總額3335億元，同比上升25％，為推動我省經濟持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了帶動支撐作用。這些成績來之不易，是省委、省政府正確領導的結果，是全委系統(tǒng)真抓實干、奮力拼搏的結果，浸透著在座同志們的心血和汗水。在此我代表委黨委對大家付出的辛勤工作表示衷心的感謝。 二、突出重點，抓住關鍵，進一步加大工作力度，確保全年目標任務圓滿完成 在看到上半年工作取得成績的同時，我們也要清醒地認識到今后幾個月我們面臨著更大的困難和挑戰(zhàn)，石油、煤炭、電力等基礎能源價格不斷攀升，國家金融財政政策依然偏緊，舉辦奧運會對節(jié)能減排、安全生產和信訪穩(wěn)定工作提出了更高的要求。下半年，我們要進一步加強和改善對全省國有企業(yè)改革發(fā)展的領導，正確把握經濟社會發(fā)展的大勢，積極引導企業(yè)充分運用各種有利因素和積極因素，認真做好應對各種挑戰(zhàn)的準備，集中精力保穩(wěn)定、增效益，確保圓滿完成省委、省政府確定的各項目標任務。為此，要著力在以下幾個方面加大工作力度。 （一）下大力推進實質整合，進一步加大重組力度。河北鋼鐵集團和冀中能源集團雖然形式上已經完成組建，但真正實現(xiàn)實質上的整合，把集團做強做大，還有很多艱巨而繁雜的工作要做。一是要指導集團公司盡快研究制定發(fā)展戰(zhàn)略，編制中長期規(guī)劃，加快對集團內部產業(yè)結構進行調整。要按照云川書記講的，做到對兩大集團充分放權，授權發(fā)揮其積極作用。二是要加快推進兩大集團的內部整合。指導集團建立完善的母子公司管理體制和運行機制。充分發(fā)揮集團母公司的戰(zhàn)略規(guī)劃中心、資本運營中心和投資決策中心作用，逐步實現(xiàn)新集團在發(fā)展戰(zhàn)略、投資決策、市場營銷、產品研發(fā)、資本運營和大宗原材料采購政策等方面的統(tǒng)一，培育具有實力、活力、競爭力的大型企業(yè)集團。關于兩大集團的整合運作進展情況，要落實專人督導兩大集團每周五上報有關情況，每周一以專報形式向省委、省政府匯報進展情況。三是進一步加大對民營企業(yè)整合力度。以河北鋼鐵、冀中能源、開灤三大集團為平臺，研究制定有效的機制，加快整合重組地方鋼鐵企業(yè)和煤炭企業(yè)，積極爭取省內外資源，進一步提高鋼鐵、煤炭產業(yè)集中度和資源保證度。四是指導其他企業(yè)集團加快重組步伐，通過優(yōu)質增量資產的進入，整合相關資源，努力做強做大。 （二）進一步擴大對外開放，深化國有大型企業(yè)的股份制改革。7月初，省委常委、副省長楊崇勇同志率領省直有關部門負責同志到省國資委檢查、指導對外開放工作時，就全省國資系統(tǒng)的對外開放工作提出了明確要求。下半年，我們要進一步解放思想，樹立全方位大開放意識，統(tǒng)籌利用好國際國內“兩種資源、兩個市場”，以擴大開放促進國有企業(yè)的改革發(fā)展。一是加大招商引資力度，深入推進國有企業(yè)的股權多元化改革。組織企業(yè)積極參加投資貿易洽談會，利用好國資招商信息平臺，引進有技術、有資金、管理好的戰(zhàn)略投資者參與國有企業(yè)改組改造。繼續(xù)抓好華藥集團與有關合作方的合資合作，確保取得實質性進展。二是積極推動企業(yè)在境內外上市工作。鼓勵具備條件的上市公司實現(xiàn)整體上市；不具備整體上市條件的，逐步把優(yōu)良主營業(yè)務資產注入上市公司，實現(xiàn)主業(yè)整體上市。三是進一步加強與中央企業(yè)的合資合作。加大與中央企業(yè)的溝通協(xié)調力度，堅持以我為主，利用所出資企業(yè)在礦產資源、產業(yè)基礎等方面的優(yōu)勢，推進所出資企業(yè)與央企在鋼鐵、煤化工、裝備制造、物流產業(yè)等多領域的合資合作。 （三）加大工作力度，加快推進國有中小企業(yè)放開搞活和劣勢企業(yè)退出。國有劣勢企業(yè)有序退出，是省委、省政府十分關注的事情，特別是市縣屬中小企業(yè)退出，我們不是主體，但我們要充分發(fā)揮綜合協(xié)調的優(yōu)勢，加強指導和督導，積極推進。一是加大對市縣屬國有中小企業(yè)改革工作的督導力度。堅持一市一策，一企一策，積極實施打包回購債務，盤活土地，多渠道籌集改革成本，確保各市年底完成256戶國企改革任務。二是用足用好國家政策，認真做好已批準國家政策性破產項目的實施工作。井陘礦務局臨城礦、開灤趙各莊礦、興隆營子礦3個項目，力爭年內全部啟動。適應財政支持資金方式轉變，進一步完善《煤炭政策性破產企業(yè)移交辦社會實施辦法》，力爭在社區(qū)管理及退管機構移交、其他生活服務企業(yè)的市場化運作方面取得實質性突破。三是做好劣勢企業(yè)退出和后續(xù)管理工作。完成物產集團、外貿公司所屬6戶劣勢企業(yè)和其它劣勢企業(yè)職工安置。完善汽車集團、外貿食品、糧油集團、新良谷物、物產集團所屬劣勢企業(yè)后續(xù)管理。 （四）深入落實科學發(fā)展觀，努力推進國有企業(yè)轉變經濟發(fā)展方式。按照科學發(fā)展觀的要求，采取有效措施，推動委履行出資人職責企業(yè)轉變發(fā)展方式。一是下大力抓好投資項目建設，確保完成今年年度進度要求。加強重點投資項目建設的指導、協(xié)調和調度，積極探索項目后評估試點，著重抓好列入今年計劃的252個重點投資項目的實施。二是堅決打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)。以列入省“雙三十”的12家國有企業(yè)為重點，大力推進以節(jié)能降耗為主要目標的技術改造和技術工藝