【文章內(nèi)容簡介】 84億元，同比增長21％，資產(chǎn)總額3335億元，同比上升25％，為推動(dòng)我省經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了帶動(dòng)支撐作用。這些成績來之不易，是省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全委系統(tǒng)真抓實(shí)干、奮力拼搏的結(jié)果，浸透著在座同志們的心血和汗水。在此我代表委黨委對(duì)大家付出的辛勤工作表示衷心的感謝。 二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，進(jìn)一步加大工作力度，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成 在看到上半年工作取得成績的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到今后幾個(gè)月我們面臨著更大的困難和挑戰(zhàn)，石油、煤炭、電力等基礎(chǔ)能源價(jià)格不斷攀升，國家金融財(cái)政政策依然偏緊，舉辦奧運(yùn)會(huì)對(duì)節(jié)能減排、安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作提出了更高的要求。下半年，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善對(duì)全省國有企業(yè)改革發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，正確把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大勢，積極引導(dǎo)企業(yè)充分運(yùn)用各種有利因素和積極因素，認(rèn)真做好應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，集中精力保穩(wěn)定、增效益，確保圓滿完成省委、省政府確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。為此，要著力在以下幾個(gè)方面加大工作力度。 （一）下大力推進(jìn)實(shí)質(zhì)整合，進(jìn)一步加大重組力度。河北鋼鐵集團(tuán)和冀中能源集團(tuán)雖然形式上已經(jīng)完成組建，但真正實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)上的整合，把集團(tuán)做強(qiáng)做大，還有很多艱巨而繁雜的工作要做。一是要指導(dǎo)集團(tuán)公司盡快研究制定發(fā)展戰(zhàn)略，編制中長期規(guī)劃，加快對(duì)集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。要按照云川書記講的，做到對(duì)兩大集團(tuán)充分放權(quán)，授權(quán)發(fā)揮其積極作用。二是要加快推進(jìn)兩大集團(tuán)的內(nèi)部整合。指導(dǎo)集團(tuán)建立完善的母子公司管理體制和運(yùn)行機(jī)制。充分發(fā)揮集團(tuán)母公司的戰(zhàn)略規(guī)劃中心、資本運(yùn)營中心和投資決策中心作用，逐步實(shí)現(xiàn)新集團(tuán)在發(fā)展戰(zhàn)略、投資決策、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、資本運(yùn)營和大宗原材料采購政策等方面的統(tǒng)一，培育具有實(shí)力、活力、競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)。關(guān)于兩大集團(tuán)的整合運(yùn)作進(jìn)展情況，要落實(shí)專人督導(dǎo)兩大集團(tuán)每周五上報(bào)有關(guān)情況，每周一以專報(bào)形式向省委、省政府匯報(bào)進(jìn)展情況。三是進(jìn)一步加大對(duì)民營企業(yè)整合力度。以河北鋼鐵、冀中能源、開灤三大集團(tuán)為平臺(tái)，研究制定有效的機(jī)制，加快整合重組地方鋼鐵企業(yè)和煤炭企業(yè)，積極爭取省內(nèi)外資源，進(jìn)一步提高鋼鐵、煤炭產(chǎn)業(yè)集中度和資源保證度。四是指導(dǎo)其他企業(yè)集團(tuán)加快重組步伐，通過優(yōu)質(zhì)增量資產(chǎn)的進(jìn)入，整合相關(guān)資源，努力做強(qiáng)做大。 （二）進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放，深化國有大型企業(yè)的股份制改革。7月初，省委常委、副省長楊崇勇同志率領(lǐng)省直有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志到省國資委檢查、指導(dǎo)對(duì)外開放工作時(shí)，就全省國資系統(tǒng)的對(duì)外開放工作提出了明確要求。下半年，我們要進(jìn)一步解放思想，樹立全方位大開放意識(shí)，統(tǒng)籌利用好國際國內(nèi)“兩種資源、兩個(gè)市場”，以擴(kuò)大開放促進(jìn)國有企業(yè)的改革發(fā)展。一是加大招商引資力度，深入推進(jìn)國有企業(yè)的股權(quán)多元化改革。組織企業(yè)積極參加投資貿(mào)易洽談會(huì)，利用好國資招商信息平臺(tái)，引進(jìn)有技術(shù)、有資金、管理好的戰(zhàn)略投資者參與國有企業(yè)改組改造。繼續(xù)抓好華藥集團(tuán)與有關(guān)合作方的合資合作，確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。二是積極推動(dòng)企業(yè)在境內(nèi)外上市工作。鼓勵(lì)具備條件的上市公司實(shí)現(xiàn)整體上市；不具備整體上市條件的，逐步把優(yōu)良主營業(yè)務(wù)資產(chǎn)注入上市公司，實(shí)現(xiàn)主業(yè)整體上市。三是進(jìn)一步加強(qiáng)與中央企業(yè)的合資合作。加大與中央企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)力度，堅(jiān)持以我為主，利用所出資企業(yè)在礦產(chǎn)資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等方面的優(yōu)勢，推進(jìn)所出資企業(yè)與央企在鋼鐵、煤化工、裝備制造、物流產(chǎn)業(yè)等多領(lǐng)域的合資合作。 （三）加大工作力度，加快推進(jìn)國有中小企業(yè)放開搞活和劣勢企業(yè)退出。國有劣勢企業(yè)有序退出，是省委、省政府十分關(guān)注的事情，特別是市縣屬中小企業(yè)退出，我們不是主體，但我們要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，加強(qiáng)指導(dǎo)和督導(dǎo)，積極推進(jìn)。一是加大對(duì)市縣屬國有中小企業(yè)改革工作的督導(dǎo)力度。堅(jiān)持一市一策，一企一策，積極實(shí)施打包回購債務(wù)，盤活土地，多渠道籌集改革成本，確保各市年底完成256戶國企改革任務(wù)。二是用足用好國家政策，認(rèn)真做好已批準(zhǔn)國家政策性破產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施工作。井陘礦務(wù)局臨城礦、開灤趙各莊礦、興隆營子礦3個(gè)項(xiàng)目，力爭年內(nèi)全部啟動(dòng)。適應(yīng)財(cái)政支持資金方式轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步完善《煤炭政策性破產(chǎn)企業(yè)移交辦社會(huì)實(shí)施辦法》，力爭在社區(qū)管理及退管機(jī)構(gòu)移交、其他生活服務(wù)企業(yè)的市場化運(yùn)作方面取得實(shí)質(zhì)性突破。三是做好劣勢企業(yè)退出和后續(xù)管理工作。完成物產(chǎn)集團(tuán)、外貿(mào)公司所屬6戶劣勢企業(yè)和其它劣勢企業(yè)職工安置。完善汽車集團(tuán)、外貿(mào)食品、糧油集團(tuán)、新良谷物、物產(chǎn)集團(tuán)所屬劣勢企業(yè)后續(xù)管理。 （四）深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力推進(jìn)國有企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，采取有效措施，推動(dòng)委履行出資人職責(zé)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。一是下大力抓好投資項(xiàng)目建設(shè)，確保完成今年年度進(jìn)度要求。加強(qiáng)重點(diǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和調(diào)度，積極探索項(xiàng)目后評(píng)估試點(diǎn)，著重抓好列入今年計(jì)劃的252個(gè)重點(diǎn)投資項(xiàng)目的實(shí)施。二是堅(jiān)決打好節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn)。以列入省“雙三十”的12家國有企業(yè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)以節(jié)能降耗為主要目標(biāo)的技術(shù)改造和技術(shù)工藝