7在全市糧食系統(tǒng)表彰會(huì)的講話(編輯修改稿)
2024-09-26 15:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 責(zé)，一級(jí)管一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好局面。 扎實(shí)開展了拒腐防變思想教育工作。按照預(yù)防為主的原則，認(rèn)真開展了理想信念、法律紀(jì)律、干部作風(fēng)以及社會(huì)主義榮辱觀教育，通過全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)班、上黨課等形式，結(jié)合正反典型案例，加強(qiáng)了對(duì)全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、廉潔從業(yè)、廉潔自律的教育，增強(qiáng)了黨員干部的黨性觀念和法紀(jì)意識(shí)，營(yíng)造了良好的廉政氛圍。通過舉辦全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)班、半年工作總結(jié)會(huì)等方式，加強(qiáng)對(duì)全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的拒腐防變教育，從思想上筑牢抵御腐敗的防線。 切實(shí)加強(qiáng)了反腐倡廉制度建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范了決策程序，較好地堅(jiān)持了民主集中制原則。在重大問題，特別是國(guó)有資產(chǎn)處置、項(xiàng)目建設(shè)、干部提拔交流等問題均能做到會(huì)前充分醞釀，會(huì)上集體決策，分工負(fù)責(zé)執(zhí)行，結(jié)果集體監(jiān)督。規(guī)范了干部任用程序，形成了正確的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持任人唯賢，公開、公正、公平的組織原則，認(rèn)真落實(shí)《干部選拔任用條例》各項(xiàng)規(guī)定，企業(yè)班子調(diào)整、干部提拔交流都嚴(yán)格按組織程序辦事。全面實(shí)行了績(jī)效考核，逐步把制度建設(shè)延伸到糧食工作的各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)，初步形成了以制度管人、管事、管錢的局面。 逐步建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制。健全法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)行分權(quán)制衡。在集團(tuán)和民天集團(tuán)建立了規(guī)范的“三會(huì)一層”法人治理結(jié)構(gòu)，將權(quán)力的行使分成若干個(gè)環(huán)節(jié)，形成了以權(quán)力制約權(quán)力的格局。突出了對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對(duì)糧食系統(tǒng)的糧食購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)備糧輪換、工程建設(shè)、資產(chǎn)評(píng)估、企業(yè)承包租賃等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行排查，制定了有針對(duì)性的防范措施，并對(duì)一些掌管原料、采購(gòu)、供應(yīng)、銷售等財(cái)權(quán)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行不定期的輪換交流。進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)審計(jì)工作。在經(jīng)常性審計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)離任法人進(jìn)行了離任審計(jì)，對(duì)金德利四個(gè)分公司法人進(jìn)行了任中審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題，并認(rèn)真加以整改。開展了財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)，促進(jìn)了全系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理水平的全面提高，收到了良好效果。 四是糧食經(jīng)濟(jì)和糧食事業(yè)發(fā)展充滿活力。今年上半年，在世界性金融危機(jī)影響的大背景下，我市糧食經(jīng)濟(jì)仍然保持了穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，16月份，全市糧食系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售收入*億元，同比增長(zhǎng)8%，完成全年計(jì)劃51%；實(shí)現(xiàn)利稅總額*萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)52%，完成全年計(jì)劃的55%；已繳稅金*萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33%；費(fèi)用支出總額*萬(wàn)元，%；資產(chǎn)負(fù)債率*%，同比降低8個(gè)百分點(diǎn)，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率達(dá)到了119%。 國(guó)有糧食骨干企業(yè)改革發(fā)展步伐加快。金德利集團(tuán)重點(diǎn)加強(qiáng)了子公司中心廚房和便民店建設(shè)。今年以來(lái)，我局大力推進(jìn)金德利集團(tuán)子公司中心廚房建設(shè)，不斷提升快餐、食品生產(chǎn)的工業(yè)化水平、配送能力和管控能力，食品安全得到進(jìn)一步保證，經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)新的突破；大力推進(jìn)“金德益民”便民店進(jìn)社區(qū)、進(jìn)XX縣區(qū)工程，國(guó)有糧油零售網(wǎng)絡(luò)得到發(fā)展壯大，更多的市民群眾享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)民天集團(tuán)進(jìn)行了資源整合。優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模實(shí)力進(jìn)一步發(fā)展壯大，困難企業(yè)的遺留問題進(jìn)一步妥善解決，年初以來(lái)，對(duì)民天集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了改組，并賦予了新的職能。目前，以民天集團(tuán)為平臺(tái)，以民天公司為載體，民天公司對(duì)飼料公司和糧油機(jī)械廠等附營(yíng)企業(yè)積極進(jìn)行品牌運(yùn)作和資源整合，對(duì)其實(shí)施托管，困難企業(yè)的資產(chǎn)得到了盤活，歷史遺留問題得到了進(jìn)一步解決。 糧食清倉(cāng)查庫(kù)自查、普查、復(fù)查工作圓滿結(jié)束。這次全國(guó)范圍的糧食庫(kù)存大檢查，是國(guó)家摸清庫(kù)存家底，保障糧食安全的重要舉措，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。清倉(cāng)查庫(kù)工作啟動(dòng)后，我局精心組織了自查，嚴(yán)格實(shí)施了普查，順利通過了省級(jí)復(fù)查，我市糧食庫(kù)存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好。省糧食清倉(cāng)查庫(kù)復(fù)查組和省政協(xié)督察組對(duì)我市的清倉(cāng)查庫(kù)工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。 通過承辦重大活動(dòng)提升了糧食的整體形象。上半年，市局相繼承辦了年全國(guó)小麥和面粉產(chǎn)業(yè)年會(huì)、全省糧食產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議、《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施5周年慶典以及糧食流通改革和發(fā)展高層論壇等重大活動(dòng)。作為這些活動(dòng)的主要承辦單位，全局上下一心，全力以赴為各項(xiàng)重要活動(dòng)搞好服務(wù)，向來(lái)自國(guó)際國(guó)內(nèi)的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者以及行業(yè)精英成功宣傳介紹了糧食工作，為
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