7在全市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移暨招商引資工作現(xiàn)場會致辭(編輯修改稿)
2024-09-26 15:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 積極性。市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)拓寬招商渠道，動員市直部門和社會各界充分利用資源優(yōu)勢，積極為開發(fā)區(qū)招商引資牽線搭橋。 4 創(chuàng)新方式方法，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和招商引資工作實效性進一步提高。2011年，各縣市區(qū)結(jié)合本地資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，采取多種形式，利用多種渠道，廣泛開展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和招商引資工作。一是積極開展重大活動招商。全市共組織參加國家、省重大招商活動9次，自主舉辦重大招商活動6次，共簽約招商引資項目156個，總投資339億元。特別是2011年“5+2”經(jīng)濟合作活動、第二屆中國鄭州承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移會和在東莞、上海等地舉辦的專題招商活動取得圓滿成功。各縣市區(qū)除參加省、市重大招商活動外，還結(jié)合各自實際，自行舉辦具有特色的招商活動。XX縣區(qū)借助羲皇故都朝祖會、XX縣區(qū)借助老子誕辰公祭大典和老子廟會、XX縣區(qū)借助桃花節(jié)，開展“文化搭臺、經(jīng)貿(mào)唱戲”，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和招商引資取得了很好成效。二是突出以企招商、以商招商。發(fā)揮企業(yè)主體作用，引導(dǎo)和鼓勵現(xiàn)有企業(yè)與國內(nèi)外大企業(yè)“攀親”對接，亞華玻璃與中國建筑研究院合作建設(shè)節(jié)能玻璃項目；。通過現(xiàn)有企業(yè)深入開展以企招商、以商招商活動，優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進了產(chǎn)業(yè)升級。三是圍繞產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮資源優(yōu)勢，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，打造產(chǎn)業(yè)集聚，制鞋產(chǎn)業(yè)出口基地建設(shè)取得明顯成效。2011年， 5 全市新引進制鞋項目10個。截止目前，全市已落戶制鞋企業(yè)30家，現(xiàn)有成品線21條，年產(chǎn)能1550萬雙，年產(chǎn)值15億元，安排就業(yè)人員4萬人，初步形成了以扶溝寶昌鞋業(yè)、西華凱鴻鞋業(yè)、商水強鴻鞋業(yè)、鹿邑祥龍鞋業(yè)和淮陽亞泰鞋業(yè)為龍頭的制鞋產(chǎn)業(yè)集群，并顯示出強勁的出口勢頭。2011年，全市鞋類產(chǎn)品出口量871萬雙，%，%；出口額9515萬美元，%，%。 二、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和招商引資工作存在的主要問題2011年，我市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和招商引資工作，雖然取得了一定成績，但存在的矛盾和問題也不容忽視，主要表現(xiàn)為：一是思想認(rèn)識不到位。一些領(lǐng)導(dǎo)干部機遇意識不強，缺乏責(zé)任感、緊迫感，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和招商引資僅僅停留在口頭上、文件上，推一推、動一動，敷衍塞責(zé)，被動應(yīng)付，工作中精力不集中、思路不清晰、重點不明確、措施不得力、成效不明顯。二是方法措施不
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