7在元旦晚會上的致辭稿(編輯修改稿)
2024-09-26 15:33 本頁面
【文章內容簡介】 收獲著這些豐收的喜悅，我們不會忘記與我們共同奮斗的全體**人。這些成績的取得，既是我們共同奮斗的結果，更是全體**人汗水和智慧的結晶。20xx年已在向我們揮手告別，讓我們把這些難忘的、美好的記憶，載入**發(fā)展的光榮史冊，讓**的未來，銘記住我們今天的每一個人。 關起昨天的門窗，推開新年的大門，我們已向20xx年闊步走來。新的一年，我們要整合各方面的資源和力量，勵精圖治，奮力進取，以昂揚的斗志，以巨大的智慧之筆，書寫20xx年**發(fā)展的美麗華章，向**創(chuàng)業(yè)20周年慶典獻上一份豐厚大禮。為此，20xx年我們將重點抓好六個方面工作： 一、積極爭取政策資源，推動產業(yè)轉型升級 20xx年，是集團實施多元化戰(zhàn)略的開局之年，是轉型升級開拓創(chuàng)新鑄就偉大**夢的關鍵之年。我們要認真貫徹落實十八屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，認真做好國家、省、市相關政策解讀，積極爭取政策資源，分享政策紅利，推動產業(yè)轉型升級?？茖W編制集團五五發(fā)展規(guī)劃，集團十年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃綱要，提早進行戰(zhàn)略布局調整，著力圍繞兩大目標：一是以建設財團型企業(yè)集團為目標，為集團持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的金融支撐。二是以轉型升級為目標，推動產業(yè)提升，深化科技研發(fā)和品牌建設工作，構建航母級企業(yè)，為集團的百年基業(yè)打造堅實的產業(yè)支柱平臺。 二、加大深化改革力度，提高企業(yè)經(jīng)濟效益 認清形勢，審時度勢，面對出現(xiàn)的新情況，新變化，我們要提高認識，統(tǒng)一思想，迎接新挑戰(zhàn)。加大集團深化改革力度，完善落實董事會運作體系，推動集團智庫建設。加大風險防控體系和機制建設。深化推進集團母子管控體系改革、集團財務管控體系改革、人力資源體制與薪酬制度改革。積極探索研究完善集團事業(yè)部制管理模式、體制與機制。全面推進集團信息化管理系統(tǒng)建設，完成erp項目和網(wǎng)銀系統(tǒng)項目等信息化項目的實施和提升。創(chuàng)新管理，打造科學管理平臺，開源節(jié)流，降低成本，壓縮投資，降低負債，縮減人員，減少費用，經(jīng)營目標增長計劃在30%以上，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)核心競爭力。華鼎錦綸確立20xx年為組織、服務、學習、管理提升年，多項改革齊頭并舉。**織帶集團將20xx年確定為產業(yè)提升年，重點開展機制創(chuàng)新、產業(yè)提升，強化管理，穩(wěn)中求進。 三、推進人才隊伍建設，打造尖端人才團隊 我們要以先進的人才理念為指導，加大人才引進，加快人才培養(yǎng)，加強人才隊伍建設。進一步貫徹落實六人、八才的用人理念，構建科學的職業(yè)經(jīng)理人平臺體系，加強人文、人才、人心建設，把人才隊伍建設納入**長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，建立一支高素質、高技術、高學歷、高水平的人才隊
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1