7在供電公司思廉、倡廉、踐廉活動(dòng)啟動(dòng)儀式上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-26 15:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 關(guān)鍵崗位，很多權(quán)錢(qián)交易的腐敗行為，都與某些管理制度和體制機(jī)制存在缺陷相關(guān)。比如，1996年以來(lái)，全國(guó)有13個(gè)省交通廳（局）的26名廳局級(jí)干部因經(jīng)濟(jì)問(wèn)題被查處，有的地方甚至連續(xù)幾任出問(wèn)題，根本原因就是投融資體制、招標(biāo)投標(biāo)制度、行政審批制度和干部人事制度等方面存在漏洞?！睖丶覍毧偫碓趪?guó)務(wù)院第五次廉政工作會(huì)議上指出：“要重視解決廉政建設(shè)和反腐敗工作中的突出問(wèn)題，更要深化改革、健全制度，拓展從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域?！笨梢?jiàn)，制度建設(shè)在反腐倡廉工作中的巨大作用。結(jié)合我們供電企業(yè)，重點(diǎn)要建立完善四類(lèi)制度：一要建好決策類(lèi)制度。如企業(yè)“三重一大”集體研究決定制度，將企業(yè)的重要人事任免、重要工程項(xiàng)目、重要工作安排和大額資金運(yùn)作等情況，通過(guò)集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定等程序進(jìn)行科學(xué)決策、民主決策；二要規(guī)范程序類(lèi)制度，如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律報(bào)告制度、資金預(yù)算管理制度、招投標(biāo)管理制度、工程建設(shè)管理制度、效能監(jiān)察管理制度等，通過(guò)建立規(guī)范的制度，使各項(xiàng)工作可控再控，防止“小金庫(kù)”、“小工程”、“小公司”等問(wèn)題的發(fā)生；三要強(qiáng)化監(jiān)督類(lèi)制度。如建立和推行企業(yè)工程建設(shè)廉潔協(xié)議制度、工程建設(shè)廉政準(zhǔn)入制度、會(huì)計(jì)委派制度、招投標(biāo)監(jiān)督制度、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)監(jiān)督制度，以及重要崗位輪崗交流制度等，通過(guò)完善和加強(qiáng)監(jiān)督制度，使各項(xiàng)監(jiān)督工作有章可循、有制可依，防止“暗箱操作”、“體外循環(huán)”問(wèn)題的發(fā)生；四要強(qiáng)化考核類(lèi)制度。如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位人員廉政檔案制度、離任（任期）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度、職代會(huì)民主評(píng)議干部制度等，通過(guò)嚴(yán)格的考核將隱患發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)，處理于未然之間，構(gòu)筑黨風(fēng)廉政建設(shè)的“防火墻”。制度建設(shè)要精細(xì)化，不要太空泛，要結(jié)合實(shí)際，出臺(tái)配套的具體實(shí)施方法，否則，一堆制度掛上墻，卻管不了一個(gè)問(wèn)題。再好的制度如果不執(zhí)行，也是無(wú)濟(jì)于事的。因此，要加大制度的執(zhí)行力，重點(diǎn)在制度的執(zhí)行上下功夫，每項(xiàng)制度出臺(tái)時(shí)，都要明確具體的實(shí)施部門(mén)和責(zé)任人，做到有人催促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。 三、加強(qiáng)監(jiān)督，減少腐敗行為。供電公司攤子大，下面擁有蘇源集團(tuán)等大大小小企業(yè)很多，電力電網(wǎng)改造等工程眾多，點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)，人員龐大，如果
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