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正文內(nèi)容

7醫(yī)院院長在作風(fēng)建設(shè)會致辭(編輯修改稿)

2025-09-26 14:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 量、服務(wù)質(zhì)量。 (三)抓質(zhì)量。與醫(yī)院管理年結(jié)合起來,繼續(xù)深入開展醫(yī)院科學(xué)管理活動,按三級乙等醫(yī)院的要求,切實加強領(lǐng)導(dǎo),嚴格按照要求,通過進一步落實執(zhí)行各項規(guī)章制度和診療規(guī)范,做實做細各項工作,積極開展自查自糾活動,針對醫(yī)院工作和管理中存在的問題認真整改,開展各種培訓(xùn)活動,努力提高醫(yī)護人員的技術(shù)水平,把我們醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量上一個新的臺階。 (四)抓管理。厲行節(jié)約、反對鋪張浪費,醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當牢固樹立“以艱苦奮斗為榮,以驕奢淫逸為恥”的榮辱觀,我們已經(jīng)有了一些“家底”,這是值得自豪的。但是,從客觀實際看,我們醫(yī)院還是需要更發(fā)展,我們的家底還不厚,這就要求我們樹立勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的意識和作風(fēng)。一方面,堅持不懈地加強宣傳教育,多講、常講倡儉戒奢的道理,使員工深刻認識我院的實際情況,深刻認識增加節(jié)儉意識和堅持艱苦奮斗精神的重要性、長期性,從而做到身體力行,堅定不移;另一方面,不斷研究新情況,解決新問題,從存在的問題和漏洞入手,加強后勤管理,建立健全有利于增加節(jié)儉的體制、機制和制度,加強成本核算,努力從源頭上防止和治理浪費現(xiàn)象。 (五)抓廉潔。弘揚勤政廉潔之風(fēng),推進黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 進一步加強理想信念和廉潔從政教育,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理,深化、鞏固和提高治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作成果,認真落實醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機制的各項規(guī)定。著重抓好重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點科室的專項監(jiān)控工作。同時要加強對日常工作和專項工作制度落實情況的監(jiān)督檢查。堅持民主集中制原則,堅持黨政議事決策規(guī)則和程序,嚴格執(zhí)行重大事項決策“三個必須”,即:重大事項決策必須事先設(shè)定,決策必須集體討論并形成會議紀要,“一把手”必須末位表態(tài)。探索建立“一把手”三不直接制度,即:單位“一把手”不直接分管財務(wù)、工程招標和物資采購,認真落實黨內(nèi)監(jiān)督制度,強化對權(quán)力運行的監(jiān)督制約。完善領(lǐng)導(dǎo)干部諾廉評廉工作,促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。進一步改進會風(fēng)和文風(fēng),嚴格控制會議規(guī)模和數(shù)量,切實精簡各類文件,落實控制會議文件的制度規(guī)定,執(zhí)行經(jīng)費標準,中午就餐不飲酒,推行自助餐、快餐、便餐制。厲行節(jié)約,反對鋪張浪費。培養(yǎng)健康向上的生活情趣,嚴格
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