【文章內容簡介】 善分配管理制度。制訂具體的量化指標對每位員工進行績效考核，利用激勵機制提高廣大醫(yī)務人員的積極性。 ，現(xiàn)場辦公?？焖俑咝沤饣鶎庸ぷ鲗嶋H難題。 ，提高執(zhí)行力。醫(yī)院先后出臺中、基層干部績效考核方案，實行問責制，有效提高了中基層干部的責任感、管理水平及執(zhí)行力，收到了滿意的效果。 。進一步規(guī)范醫(yī)務人員臨床診療行為，消除醫(yī)療安全隱患。 、總院藥劑人員等實行分線管理。人力、設 2備資源得到更合理更充分的利用。 二、加強內涵建設，全面提升醫(yī)院服務水平 （一）醫(yī)院建設成效顯著 “二甲”醫(yī)院。?？啤I(yè)技術能力大提升。醫(yī)院科室設置、人才梯隊更加合理。icu在較短的時間內收治病人，營養(yǎng)科、病理科、高壓氧科、血透科等科迅速建立，醫(yī)療質量更有保證。大中醫(yī)科（治未病中心）、內鏡中心正在建設等。 ，成為xx大學等重點醫(yī)學院校的教學醫(yī)院。通過創(chuàng)建，醫(yī)院的教學條件、教學管理和教學設施不斷完善，不斷規(guī)范，帶動了醫(yī)、教、研和綜合管理水平的不斷提高。 （二）加強?？平ㄔO，打造醫(yī)院特色品牌 ，我院分別與xx醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院、xx大學第一附屬醫(yī)院、xx大學xx醫(yī)院等建立了協(xié)作關系。實現(xiàn)與xx大醫(yī)院資源共享，借力提升醫(yī)療技術水平。 ，在全區(qū)率先設立了xx口腔中心、xx中心，進一步滿足群眾就診需求。 ，推動醫(yī)院學科建設。我院在學科建設上實行扶特、扶強、扶新的“三扶”政策，口腔科、泌 3尿外科、神經外科、康復科、皮膚科、婦科、眼科得到了較快的發(fā)展。 ，我們正在組建大中醫(yī)科，積極探索新方法，發(fā)揮中醫(yī)在預防保健方面的獨特作用。 。如泌尿外科增添了前列腺電切刀等設備，成功開展了難度較高的腎上腺嗜絡細胞瘤切除術等。 三、積極做好民心工程，彰顯醫(yī)院公益性 （一）積極配合政府實施基本門診合作醫(yī)療 ，“x市實施基本門診合作醫(yī)療現(xiàn)場會”在我院舉行。市、區(qū)的領導對我院工作進行了現(xiàn)場指導，在會上，我們介紹了基本門診合作醫(yī)療實施以來的主要做法和取得的經驗，得到了領導和同行的認可。 ，xx廳長、xx、新華社、健康報、xx電視臺等新聞媒體單位的記者到我院實地考察，對我院實施基本門診合作醫(yī)療情況進行了調研，上級領導對我們的工作給予了充分的肯定。 （二）社區(qū)衛(wèi)生服務工作有新突破 積極開展名醫(yī)進村居活動，共義診xx人次，向群眾宣 4傳健康的生活方式，為村居民免費健康體檢，衛(wèi)生資源得到合理的運用，“小病不出社區(qū)、大病到醫(yī)院”的目標初步實現(xiàn)。 （三）、積極拓展社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務 。分別對xx等等網點進行搬遷改造。xx等領導到xx調研，對xx社區(qū)衛(wèi)生服務工作給予充分肯定。區(qū)衛(wèi)計局多次在xx衛(wèi)生站召開現(xiàn)場會，被領導喻為社區(qū)衛(wèi)生服務站點建設的標桿。 。 。 。 ，現(xiàn)已建檔18萬份。 （四）大力開展便民服務。推出xx系統(tǒng)，xx解決了掛號排長隊的難題。 急診科接到“120”電話，30秒鐘出車。門急診科開展了xxx服務受到群眾好評。 （五）助醫(yī)扶貧，為困難群眾免費送醫(yī)送藥 。義診xx多人次，為xx名助醫(yī)幫扶對象建立健康檔案、核實病情，對長期慢性病患者進行有效、規(guī)范的治療，為當地群眾免費診治及派送藥品、生活物資，并對大坪 5衛(wèi)生院、黃花鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行幫扶，改善當地醫(yī)療條件。得到了當地政府和群眾的好評。 ，為困難群眾贈醫(yī)送藥。定期對大xx人開展了贈醫(yī)送藥上門服務。近兩年，我院的xx服務人次多達xx萬人次，免收費用金額xx余元。 奉獻愛心，積極參加社會公益活動。為單親特困母親，共捐款xx萬元。醫(yī)院及職工個人共給四川地震災區(qū)捐款xx余萬元。 四、加強文化建設，增強醫(yī)院凝聚力 （一）開展豐富多彩的文化活動 堅持每年開展不同主題的系列活動。通過籃球、羽毛球、乒乓球、呼啦圈、拔河、攝影、電腦打字、跳繩、書法以及烹飪比賽等多種形式的活動，活躍職工身心。 （二）強化對中基層干部的培訓 ，對中基層干部進行系列培訓。我們邀請了知名專家xx教授、xx教授等來院講課，提高內部執(zhí)行力。 ，進一步強化中基層干部的服務意識和團隊意識。 6 （三）提高職工的福利待遇 ，并調高了臨工工資。 ，每年對分配方案進行修訂，讓職工分享醫(yī)院發(fā)展成果。x年來，職工的人均收入增長xx。 ，并照例增加遇政策性調資所增加的待遇。按照技術級別，另外發(fā)放生活補貼費，平均超xx多元。 ，每兩年組織在職員工外出xx，增強職工的自豪感與榮譽感。 醫(yī)院領導班子全方位關心每一位員工，讓他們感受到在大良醫(yī)院工作有溫暖、有尊嚴。 （四）打造數字化醫(yī)院，方便群眾就醫(yī) 醫(yī)院按計劃投入xx萬元，建設高標準的以醫(yī)院管理、電子病歷為基礎的便民、利民的信息平臺，打造數字化醫(yī)院，提高為群眾服務的質量和效率。 （五）優(yōu)質服務，群眾滿意 優(yōu)質服務是xx醫(yī)院的優(yōu)勢。由區(qū)組織的社區(qū)衛(wèi)生服務群眾滿意度調查，我院連續(xù)兩年名列前茅。醫(yī)院已連續(xù)三年開展優(yōu)秀員工和護士禮儀之星的評選活動。正在門急診進行服務之星評選試點，旨在把優(yōu)質服務的品牌進一步擦亮，讓 7群眾享受到更優(yōu)質的服務。 醫(yī)院的網站、院報等已成為我院改革發(fā)展及工作動態(tài)的重要窗口，成為職工相互交流的平臺，職工內部的凝聚力明顯增強。今天，一支有共識的職工隊伍，一個積極向上、和諧的團隊已經在大良醫(yī)院形成。 五、加強黨的建設，推動醫(yī)院全面發(fā)展 （一）我院是廉潔文化進醫(yī)院建設示范點。醫(yī)院xx每年與各部門負責人簽訂《黨風廉政和行風建設責任書》，科室與所屬部門職工簽訂《廉潔行醫(yī)承諾書》，形成層層抓落實的工作責任機制。開展創(chuàng)建“無紅包、無回扣、無開單提成、無亂檢查、無亂收費”的“五無”示范科室活動。 （二）堅持集體決策的工作機制，實行民主管理。我院的重大事項都要經過院務會議研究決定，確保決策科學合理。 （三）加強對重點部門人員的監(jiān)管。有針對性的對人事、藥劑、設備、后勤等重點科室、重點人員進行廉政教育。每年對重點部門負責人進行了戒勉談話，增強其拒腐防變意識。完善陽光采購制度和公示制度，落實黨務公開和院務公開。定期將醫(yī)院的大型設備采購、人員招錄等等在《院務公開欄》上公開，接受群眾監(jiān)督。 醫(yī)院黨總支部及在職黨支部分別被xx黨工委評為先進 8黨組織。主要領導每年都被評為優(yōu)秀黨員。 黨總支書記xx同志被選舉為xx黨代表大會代表。醫(yī)院建立了黨代表室，搜集院情民意，架起一座黨組織與群眾聯(lián)系的橋梁。 醫(yī)院的工作得到了黨和政府的充分肯定。x授予x醫(yī)院“xx先進集體”稱號。 成績的取得，固然與醫(yī)院領導班子的正確領導、努力工作分不開，更與上級領導的信任、全院職工的大力支持配合分不開，是全院職工共同努力的結果。借此機會，我代表全