7醫(yī)院落實年活動心得體會(編輯修改稿)
2024-09-26 14:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 共設(shè)有5大一級目標，12個二級目標，近100個三級目標。 明確責(zé)任。對應(yīng)于各項目標，確定每級目標的負責(zé)人，每一個具體的、細化后的目標都有負責(zé)人、落實人。 明確目標的完成期限。如病歷完成時間，合同簽訂時間等。 量化目標。我們要求對所有的目標量化達到80%以上。如各科每月業(yè)務(wù)量、出院病人數(shù)、投訴發(fā)生的例數(shù)等，對一些不能明確進行量化的目標內(nèi)容，也必須明確要求達到的效果。 三、建立一個執(zhí)行力強、效率高的實施體系，是深入實施醫(yī)院2 更多精彩范文點擊主頁搜索 質(zhì)量管理年的關(guān)鍵 為保證實施體系執(zhí)行力和效率問題，主要開展六個方面的工作： 建立、完善、落實各項制度。我院結(jié)合質(zhì)量管理年活動的內(nèi)容
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