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7醫(yī)院院長就職表態(tài)演講(編輯修改稿)

2024-09-26 14:51 本頁面
 

【文章內容簡介】 終堅持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內部管理,著力增強團隊的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經濟效益、社會效益和品牌形象。 具體地講,主要從以下幾個方面去抓: (一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責任感,和睦相處,齊心協力,同舟共濟,處處維護醫(yī)院的形象和利益。 (二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務創(chuàng)信譽,以質量求生存,以效益謀發(fā)展。 (三)不斷加強隊伍建設,增強團隊凝聚力,提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。 (四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要務。立足于把市場做大,把學科做強,把技術做精。大力推行三轉理念(領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉),提高服務意識和服務質量,積極營造特色服務空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設,著力實施人才強院和科技興院戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人才。二是致力于創(chuàng)新服務模式,堅持群眾利益無小事和以病人為中心的服務理念,探索和推行服務第一的經營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌。三是致力于強化各項管理工作,如:醫(yī)療質量管理,服務質量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設,不斷規(guī)范醫(yī)療服務行為。四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好各項基礎工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊,以此推動醫(yī)院全面進步。 (五)主動適應,充滿激情,保持狀態(tài),同時,隨時注意擺正自己的位置,努力做好本
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