【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人民醫(yī)院雖然是全縣最大的綜合性醫(yī)院，但隨著醫(yī)療市場(chǎng)的進(jìn)一步開放，同樣面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。院長(zhǎng)深知，既要與時(shí)俱進(jìn)，又要與時(shí)俱變，有了新理念才能變了再變。他組織醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)行了深入的理性思考，形成醫(yī)院發(fā)展共識(shí)路：醫(yī)院想在市場(chǎng)中立于不敗之地，必須以特色取勝，有特色才有競(jìng)爭(zhēng)力，有特色才有吸引力，有特色才有生命力，有特色方能有后勁，才能持續(xù)發(fā)展，做到“人無我有，人有我新，人新我精，人精我特”。 順著這樣的思路，醫(yī)院出臺(tái)了幾項(xiàng)大舉措。一是調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例，大力開展技術(shù)挖潛，提高工作效率，增加總收入中的“含金量”，提高醫(yī)療性收入所占的比例，降低藥品費(fèi)用。從2003年7月開始，醫(yī)院采取果斷措施，將147個(gè)價(jià)格高，有普藥可替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，使醫(yī)療性收入占業(yè)務(wù)總收入的比例由2002年的40上升到2003年的43。二是著力抓好人才梯隊(duì)建設(shè)，做好科技興院文章。針對(duì)我院人才結(jié)構(gòu)不盡合理，人才斷檔的現(xiàn)象，醫(yī)院加大了人才梯隊(duì)建設(shè)的力度，重點(diǎn)培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W(xué)科帶頭人。醫(yī)院選送了14位年青醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，選派了30位醫(yī)務(wù)人員到外地參加短期學(xué)習(xí)。三是創(chuàng)新服務(wù)思路，拓展發(fā)展空間。醫(yī)院今年在以醫(yī)?？频幕A(chǔ)上，調(diào)整醫(yī)院的人力資源，創(chuàng)立集醫(yī)保、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的社區(qū)中心，把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū)。以社區(qū)為基礎(chǔ)，家庭為單位，居民個(gè)人為中心，以健康促進(jìn)為目標(biāo)，向社區(qū)人群提供一體化服務(wù)，形成社區(qū)中心為醫(yī)院發(fā)掘病人，住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)至社區(qū)中心的新模式，放大醫(yī)療資源。通過社區(qū)門診、家庭出診、家庭病床、健康講座、周期性體檢、健康咨詢等多種方式為廣大居民提供預(yù)防保健、醫(yī)療護(hù)理、傷殘康復(fù)、健康教育等衛(wèi)生服務(wù)，走出了一條既能滿足社會(huì)需求，又能節(jié)省資源的發(fā)展道路。2003年醫(yī)院被縣衛(wèi)生局評(píng)為“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”。 一年多來，同志帶領(lǐng)全院干部職工不僅如期完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，而且使醫(yī)院的發(fā)展駛上了快車道。本文來自中國(guó)事跡網(wǎng) 第二篇。醫(yī)院個(gè)人先進(jìn)事跡兒時(shí)的一場(chǎng)病痛使他對(duì)身穿白大掛的醫(yī)務(wù)人員形象充滿憧憬和向往，1995年從醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后從事臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)工作，實(shí)現(xiàn)了自己夢(mèng)寐以求的當(dāng)一名醫(yī)務(wù)人員的愿望。工作中他沒有什么豪言，卻令同事們刮目相看，他沒有什么壯舉，卻贏得眾多患者的信賴和贊譽(yù)，他就是*鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院檢驗(yàn)科*同志。他多年來總是提前十分鐘上班，推遲十分鐘下班，始終堅(jiān)守著自己的崗位，在平平淡淡默默奉獻(xiàn)，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著白衣天使的神圣職責(zé)。因工作突出先后獲得了醫(yī)院“青年崗位能手”、“優(yōu)秀黨員”、“三個(gè)文明先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)工作者”等光榮稱號(hào)。面對(duì)榮譽(yù)，他仍然默默工作，默默奉獻(xiàn)，他說，醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)工作是他無悔的選擇。 愛的奉獻(xiàn)——他工作中熱忱服務(wù)，真心奉獻(xiàn)，急病人所急，想病人所想，無論刮風(fēng)下雨，嚴(yán)寒酷暑，他總是隨叫隨到，與科室人員共同履行著“24小時(shí)服務(wù)”的承諾：那是一個(gè)下雨的冬夜，夜色已深，有位婦產(chǎn)科大出血患者急需輸血，病人的需要就是命令，他騎著自行車沿著那條泥濘的小路，立即趕往醫(yī)院，在路上摔了兩跤渾身是泥，傷處疼痛難忍，咬咬牙堅(jiān)持到醫(yī)院，顧不上自己的傷痛先為病人檢驗(yàn)，結(jié)束后才去清洗傷口，病人家屬握住他的手說：“你真是個(gè)好醫(yī)生”。樸素的話語道出了感激之情。然而更多的時(shí)候，在搶救病人的功勞薄上沒有他們的姓名，他們只是幕后的耕耘者，沒有鮮花和掌聲，有時(shí)迎來的還有患者的少許誤解，但他選擇了就無怨無網(wǎng)悔。他不僅立足本職，熱忱為患者服務(wù)，更關(guān)心群眾疾苦，開展慈濟(jì)服務(wù)，開展關(guān)愛生命愛心行動(dòng)，幫助群眾解決實(shí)際困難。有一位血液病患者因長(zhǎng)年醫(yī)治而家境貧困，他知道后與科室人員共同伸出了援助之手，主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間陪同他向民政部門申請(qǐng)救助，使病人的生命得以暫時(shí)延續(xù)。他用實(shí)際行動(dòng)印證了白衣天使的光榮稱號(hào)。 高的質(zhì)量——他熱愛檢驗(yàn)工作，以“以病人為中心”嚴(yán)守規(guī)章制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，認(rèn)真對(duì)待每一份標(biāo)本、每一項(xiàng)結(jié)果，始終把質(zhì)量作為生命線，積極開展室內(nèi)室間質(zhì)量控制，在XX市室間質(zhì)量評(píng)議中連續(xù)多年受到XX市檢驗(yàn)中心的表彰。業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，相互協(xié)作，拓寬服務(wù)視野，把學(xué)到的新理論、新技術(shù)運(yùn)用到檢驗(yàn)工作中，先后開展新項(xiàng)目，引進(jìn)新技術(shù)50多個(gè)，完全滿足基層臨床的診斷需求，檢驗(yàn)實(shí)現(xiàn)全中文格式化報(bào)告，使檢驗(yàn)科內(nèi)在質(zhì)量年年提升。他總是主動(dòng)與臨床交流，征詢意見，改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)開展溫馨服務(wù)活動(dòng)，要求自己對(duì)患者盡量多一點(diǎn)微笑，少一點(diǎn)冷漠，多一點(diǎn)解釋，少一點(diǎn)抱怨，多一點(diǎn)耐心，少一點(diǎn)急躁，按時(shí)把檢驗(yàn)單送到醫(yī)生手中。遇急診病人他總是爭(zhēng)著做，搶著干，分工合作，立求準(zhǔn)確快速服務(wù)臨床，對(duì)異常結(jié)果及時(shí)復(fù)核，減少差錯(cuò)的發(fā)生。 精的業(yè)務(wù)—他在檢驗(yàn)技術(shù)方面精益求精，已成為檢驗(yàn)科網(wǎng)的骨干學(xué)科帶人，他以精湛的技術(shù)給臨床提供了確切的診斷依據(jù)，曾經(jīng)有一位糖尿病昏迷的患者來我院治療，我院的經(jīng)治醫(yī)生及會(huì)診醫(yī)生初步診斷認(rèn)為是糖尿病酮癥酸中毒，而他以精湛的技術(shù)快速檢驗(yàn)，經(jīng)補(bǔ)糖治療后患