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7醫(yī)生感動服務演講稿精選多篇(編輯修改稿)

2024-09-26 14:37 本頁面
 

【文章內容簡介】 服務需求,從患者的實際需要出發(fā),打造良好的服務行為。從近段時間的醫(yī)療護理工作來看,我科醫(yī)務人員的主動服務意識確實有所提高。比如,護士巡視會主動詢問輸液的患者需不需要倒水、上廁所,天氣轉涼,護士主動詢問患者是否要加被子。醫(yī)生查房會主動向患者告知所做檢查、檢驗的結果,幫助患者傳真證明資料,電話聯(lián)系廠家協(xié)商患者自身相關事宜等等。 第二,規(guī)范文明用語和交班紀律。從細微處入手,通過一件事、一句話,規(guī)范科室工作人員的服務行為??剖抑贫恕段拿饔谜Z》標準,間斷地利用晨會組織大家練習文明用語。規(guī)范晨會交班紀律,如統(tǒng)一站姿,佩戴胸牌,手機調至于震動狀態(tài)等。 第三,實行微笑服務和有聲服務。微笑是最美的語言,我科要求醫(yī)生查房,護士進行護理操作,以及解答問題、健康宣教、勸說患者遵規(guī)守紀時,均笑臉示人。如近期處理一公司群體住院患者鬧事的事件中,我科醫(yī)務人員始終做到和顏悅色耐心解釋,從關心患者的角度勸說患者通過正當途徑維權,從而避免了患者對醫(yī)院和科室的誤解,化解醫(yī)患間的矛盾。醫(yī)務人員也在一次又一次的矛盾沖突事件中取得處理問題的經(jīng)驗和教訓。實行首問負責制,誰接待誰負責,問題到我為止幫助患者或家屬解決問題,從而改變了個別醫(yī)護人員遇到患者詢問,即以簡單一句你到醫(yī)生辦公室找某某問問或者你去男廁所拿個便盆等等打發(fā)患者。實行有聲服務,人到聲到,把三不允許作為工作紀律,即不允許只打手勢不說話,不允許回答不知道,不允許一走了之。經(jīng)此一點一滴的努力,逐步改善我科工作人員的服務態(tài)度。 第四,強力推動醫(yī)患有效溝通,豐富患者的住院生活。 在查找服務盲點時,大家認為溝通不到位是影響我科服務質量的重要原因之一。世界醫(yī)學之父希波克拉底也曾說過,醫(yī)生有三大法寶:語言、藥物、手術刀。醫(yī)患關系的好壞直接影響到醫(yī)療和護理質量。對于住院時間較長的患者,建立和諧的醫(yī)患關系更是順利開展醫(yī)療活動的保證和基點。為此,我科舉辦了全院性的《溝通技巧》講座,增強了全科員工對溝通重要性的認識,提高醫(yī)護人員的溝通能力。 在中秋佳節(jié)到來之際,召開醫(yī)患中秋茶話會,組織放電影活動,使患者在住院生活之余得到娛樂享受。 我們認為,醫(yī)療措施之外的生活上關心,能促進醫(yī)患溝通,增進理解,更好地執(zhí)行醫(yī)院管理的各項規(guī)定,提高患者
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