7醫(yī)務(wù)科室工作思路(編輯修改稿)
2024-09-26 14:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進。 參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行查房 每周定期到某一科室進行全程查房，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行。科室三級查房，重點督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實。住院病歷的書寫質(zhì)量。討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況。聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理等情況，針對不足提出合理改進意見。 病案質(zhì)量管理 每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評，并嚴格按quot。XX縣區(qū)中醫(yī)院醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法quot。獎優(yōu)罰劣。 重點科室監(jiān)管 （1）針對各科搶救室質(zhì)量的監(jiān)控，每周不定期對各科搶救室進行抽查，重點抽查內(nèi)容：嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄?？剖覍嶋H查房情況。危重患者上報制度的落實。實際觀看醫(yī)務(wù)人員對危重患者各項技術(shù)
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