7養(yǎng)路費征稽所所長的述職報告(編輯修改稿)
2024-09-26 14:28 本頁面
【文章內容簡介】 提高。 加強管理逐步規(guī)范 依據市交通局（2004）60號《清理整頓行政執(zhí)法主體和執(zhí)法隊伍、規(guī)范執(zhí)法行為工作方案》和區(qū)監(jiān)察局（2004）2號《監(jiān)察建議書》中的規(guī)定，我單位為保護單位人員，避免在收費時擴大或降低標準犯錯誤，從下半年開始取消養(yǎng)路費提成和停車費按標準開財政局統(tǒng)一票據納入單位財務管理?？紤]單位人員工作辛苦和早晚加班加點的實際，經區(qū)領導批準對上班工作及任務完成情況給予加班補貼，體現(xiàn)了單位在政策上關懷干工作的同志。 經常下路和群眾打成一片學習經驗 從8月份到10月末，單位領導班子經常和各隊下路收費，當初區(qū)里有很多關心我的領導和朋友都說我沒有那樣的必要，起早下路，而白天還得忙單位的事，不能休息，人曬黑了也瘦了很多，但我下路實在的說目的有三：一是學習收費經驗；二是與單位人員增近友情和激勵他們干勁；第三也是怕出事。通過下路，我學習很多有關與車主之間收費過程中好的經驗和做法，更親自體驗了我單位人員不怕困難，吃苦與憋氣并存，每當我看到他們?yōu)榱耸召M或扣車不顧擦一下汗的時
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