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正文內(nèi)容

7信息維權(quán)部競選演講稿(編輯修改稿)

2024-09-26 14:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 爭上崗的機(jī)會,同時,也非常感謝同志們犧牲休息時間來聽評我的演講。我今天演講的內(nèi)容主要分三部分:一是我的簡單經(jīng)歷;二是我的競爭優(yōu)勢;三是簡單談?wù)劰ぷ魉悸贰? 。 一、簡單經(jīng)歷 。我沒有別人顯著的成績,只有簡單的生活經(jīng)歷。我叫張卓,1974年7月出生,湖南永州人,1996年4月加入中國共產(chǎn)黨,1996年7月大學(xué)畢業(yè)參加工作,自治區(qū)黨校在職研究生學(xué)歷,現(xiàn)任信息管理中心主任科員。 。先后在新疆輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電系、計算機(jī)中心、計算機(jī)工程系任教。其間參與學(xué)院計算機(jī)中心的籌備工作,參與學(xué)院評估工作,負(fù)責(zé)計算機(jī)工程系各專業(yè)教學(xué)大綱、教學(xué)計劃的編撰工作。在輕院6個年頭里,曾獲5次先進(jìn)工作者,1次自治區(qū)輕工系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,3次優(yōu)秀班主任。2002年10月正式調(diào)入宣傳部,先后在組織處、信息管理中心工作,主要負(fù)責(zé)全區(qū)黨內(nèi)統(tǒng)計、全區(qū)組織系統(tǒng)信息化建設(shè)指導(dǎo)、視頻會議保障、部機(jī)關(guān)計算機(jī)設(shè)備日常維護(hù)等工作。獲4次先進(jìn)工作者,1次優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。同時,所負(fù) 責(zé)的全區(qū)黨內(nèi)統(tǒng)計年報工作多次受到中組部的表揚(yáng),共獲4次全優(yōu)、2次優(yōu)秀。 。2003年7月被上級部門抽調(diào)參與由國家863項目—全國組織人員信息管理系統(tǒng)的前期研發(fā)工作,為期4個月。2006年參與自治區(qū)黨委第7次換屆籌備工作。 。 二、競爭優(yōu)勢 。根據(jù)本人實際情況,對于信息管理中心副主任這一職位,我認(rèn)為自己具有以下四個方面的任職優(yōu)勢: 。一是事業(yè)改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅持原則,求真務(wù)實,善于聽取不同意見的品格。當(dāng)前,信息管理中心正處于成長的關(guān)鍵時期,畏縮不前不行、求穩(wěn)怕亂不行,工作不怕干,要的就是一種敢闖、敢作、敢為的精神。二是困難壓力面前有股“韌勁”。我特別喜歡毛主席的一句話,“什么叫工作,工作就是斗爭”,“我們是為解決困難去工作、去斗爭的。越是困難的地方越是要去,這才是好同志”。十二年來,我充分發(fā)揮一個共產(chǎn)黨員的“革命的樂觀主義”精神,一直以堅韌不拔的毅力和韌勁正確對待工作中的困難和壓力。剛到新疆輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院工作時,就接手學(xué)校最為棘手機(jī)房管理工作,當(dāng)面對80多臺已癱瘓的計算機(jī)時,我真不知所措,但為了啃下這只硬骨頭,一個學(xué)期幾乎沒有出過學(xué)校大門,吃住在機(jī)房,很少下樓,以致于 學(xué)期末到財務(wù)室領(lǐng)取課時費(fèi)時,出納竟對我說。去,去,學(xué)生不能替老師代領(lǐng)。三是大是大非面前有股“正氣”。我認(rèn)為,“正氣”是一名干部的最基本的素質(zhì)。無論是生活中,還是在工作上,我都牢牢把握做人原則,坦坦蕩蕩、老老實實做事,誠誠懇懇、實實在在待人,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,既要保持年輕人的朝氣與活力,更要保持基本的原則和分寸,心底無私天地寬。四是管理工作上有份“靈氣”。在大學(xué)期間,成功創(chuàng)辦了駝鈴文學(xué)社,任第一任社長。償試運(yùn)用松散式管理模式,僅1年半時間,就帶領(lǐng)文學(xué)社以第3名的身份闖進(jìn)XX省十佳社團(tuán);在新疆輕工學(xué)院擔(dān)任班主任的三年期間,曾探索過強(qiáng)硬與溫柔并舉的管理模式,并有效地帶領(lǐng)該班以每年考評第一佳績遙遙領(lǐng)先其他班級。三年均獲優(yōu)秀班主任。調(diào)進(jìn)宣傳部負(fù)責(zé)全區(qū)黨內(nèi)統(tǒng)計工作后,面對全區(qū)參差不齊的黨內(nèi)統(tǒng)計干部,我又摸索以德感人,以能服人的管理模式,并收到了良好效果。在信息管理中心近2年沒配副主任的情況下,按照主任的指示,曾參與過中心簡單的管理工作,并積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗。 。 三、工作思路 。這次我競爭的重點(diǎn)職位是信息管理中心副主任,如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行職責(zé)。本著“嚴(yán)管理、重實效、視大局、顧大體,用創(chuàng)新、促發(fā)展”的總體思想,從強(qiáng)化“四個意識”入手,協(xié)助主任認(rèn)真抓好中心的各項工 作。 。一是在工作研究中,要有謀事意識,主動為主任出謀劃策,提供可行的、有價值的參考意見;二是在業(yè)務(wù)工作中,要有效率意識,分管的每項工作都要認(rèn)真抓好落實,提高工作效率;三是在處理日常事務(wù)中,要有攬過意識,一旦工作中有了失誤,主動承擔(dān)責(zé)任,開展批評與自我批評,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,爭取更多主動,以利于問題的解決;四是在管理工作中,要有“放權(quán)”意識,全力支持中心其他同志的工作,善于激發(fā)大家的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 由于時間有限,在此,我只能簡要地介紹了一下我的初步想法。作為這次競爭上崗的積極參與者,我當(dāng)
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