7優(yōu)秀科技工作者候選人推薦材料(編輯修改稿)
2025-09-26 14:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 幾個(gè)方面： 一、狠抓人才隊(duì)伍建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，建設(shè)一支醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍是基本前提和根本保障。因此，他采取了外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)雙管齊下的策略，通過(guò)“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、老帶新”的辦法，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生院在職人員的崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育，一方面主動(dòng)與大醫(yī)院建立合作關(guān)系，每年都會(huì)選素質(zhì)好、醫(yī)德佳、留得住、用得上的好苗子赴大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)和參加衛(wèi)生部門(mén)舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)。通過(guò)傳、幫、帶，醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)得到了全面提高，并形成了較為合理的人才梯隊(duì)。 二、把科學(xué)管理建設(shè)放在重要的位置。衛(wèi)生院的好壞，關(guān)鍵在于內(nèi)部能否實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。何xx同志緊緊抓住這個(gè)重點(diǎn)，建立并實(shí)行了院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和科主任負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)化計(jì)劃管理和開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，做到了年初有計(jì)劃、階段有小結(jié)、
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