【文章內(nèi)容簡介】 戶村民都用上了電，燈亮了，群眾的心亮了。他們說：“沒有咱支書的辛勞，沒有支書的帶頭，還不定猴年馬月才用上電呢?！逼椒驳脑捳Z，詮釋了黨的領(lǐng)導在群眾心中的地位。 家里用電解決了，但莊稼地里的還不能灌溉。因為地里雖有動力電，但沒有足夠的水井，他就再次召開村兩委會議，決定一鼓作氣，再打20眼機井。那一年，適逢黨的政策好，對農(nóng)村辦電打井有傾斜，全村青壯年勞力拉著平車到拉石料，大家自備干糧和水，五天五夜來回一趟。在打井的30余天時間，他與打井工人吃住在工地，時刻處理打井過程中出現(xiàn)的一系列問題。到12月底，全村水澆地共打機井22眼，村里的糧食再也不靠天吃飯了，第二年，他又托關(guān)系買來化肥，配合澆水，當年小麥畝產(chǎn)達500600斤，麥垛堆積如山，產(chǎn)量翻了一番，交公糧任務(wù)完成了，群眾分的糧食多了，集體也有了收入，全村群眾歡欣鼓舞。 在年終的群眾會上他宣布。從今以后，村結(jié)束了不通電的歷史，點煤油燈的時代一去不復返了。他將一心一意為全體村民做事，不謀私利，與大家同舟共濟、同甘共苦，努力使擺脫貧窮。 電通了，農(nóng)田的基礎(chǔ)設(shè)施改善了，村里也穩(wěn)定了。農(nóng)村實行聯(lián)產(chǎn)承包責任制以后，許多村民的家里有了積蓄，脫了貧，鄉(xiāng)親們高興得合不攏嘴，自然一些人也產(chǎn)生了小富即安的現(xiàn)象，覺得該緩口氣了，開始沾染了一些不良習俗，搓麻將，搞迷信活動，他看在眼里，急在心里。怎樣讓群眾跳出這個怪圈呢。這個問題一直成為縈繞在他頭腦的一件大事，怎樣讓村民致富。 二、抓經(jīng)濟建設(shè)，尋致富門路。 村種菜具有很久的歷史，但多年來東一片，西一片，分散零落，形不成規(guī)模，生產(chǎn)技術(shù)也很落后，經(jīng)濟效益低下，實踐使他深深體會到，要想把全村經(jīng)濟搞上去，就要樹立商品觀念，就要把搞好全村的蔬菜生產(chǎn)當作重頭戲來抓。他把村兩委召集在一起，利用多種形式引導教育群眾要想方設(shè)法掙錢，啥來錢種啥，啥值錢種啥，要克服落后守舊思想，要敢于創(chuàng)新。 1988年，他數(shù)次到農(nóng)科院考察，又到壽光、扶溝等地學習經(jīng)驗，請教問題，下決心調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展大棚蔬菜種植，讓農(nóng)民快速增收。建塑料大棚需較多的資金，購竹竿、石料、鐵絲，許多群眾手里的積蓄不夠，他就發(fā)揮自己熟人多，關(guān)系廣的優(yōu)勢，找鄉(xiāng)領(lǐng)導，找縣領(lǐng)導，磨破了嘴，跑細了腿，經(jīng)過不懈努力，終于從縣工商行爭取貸款20多萬元，誰建棚給誰家貸款2000元，不用交利息，僅此一項他就給群眾貼進利息2萬多元，這樣解決了村民的后顧之憂。同時，村內(nèi)又給予政策扶持，凡種棚戶給予排灌便利的地塊，在計劃生育政策上給予傾斜，在宅基地劃分上給予傾斜，減去兩人義務(wù)工等一些措施。由于措施得力，當年，村就建起了由黨員干部帶頭，群眾部分跟進的近40多個大棚，當年人均收入達2000多元，誘人的經(jīng)濟效益，吸引了觀望者的眼球，第二年全村掀起了建大棚的熱潮，達到每戶一棚，規(guī)模種植引來了山西、湖北等客戶前來駐村收購，村民的腰包鼓起來了。xxxx年，戶均存款都在萬元以上，當年，村獲“省奔小康科普示范村”和“市農(nóng)村先進黨支部”等榮譽稱號。 榜樣的力量是無窮的，村經(jīng)濟快速發(fā)展，成為周邊地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，他們用“走出去”的政策來擴大種植規(guī)模，將自己村的姑娘嫁出去在婆家建大棚，自己村的媳婦帶動娘家人建大棚，這樣，大棚種植到應(yīng)舉鄉(xiāng)等50多個村莊，面積達3萬多畝，菜農(nóng)經(jīng)濟收入達1億5千萬元，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。 苦盡甘來，回想起賣菜難那段經(jīng)歷還難以忘懷。1993年5月20號，由于道路不通暢，還沒有蔬菜批發(fā)市場，外地客戶還不知道這里有堆積如山的瓜果蔬菜，菜農(nóng)們看著一車車鮮亮的瓜果賣不出去，愁眉苦臉，大家把目光又集中到的身上，當天下午，他帶領(lǐng)村干部將菜農(nóng)的瓜果過秤裝車拉到鄭州蔬菜批發(fā)市場。第二天，瓜果銷售一空，菜農(nóng)繃緊的臉舒展了，他們和黨支部貼的更近了。 1994年，村在全省農(nóng)村率先實行“協(xié)會+公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。剛成立時都是本村村民，為增強公司的凝聚力，公司出臺了一系列針對菜農(nóng)的優(yōu)惠政策，規(guī)定協(xié)會成員購買竹竿、塑料布、農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)資料價格優(yōu)惠510%，公司成員可以免費參加培訓、免費贈送科技資料、免費收看科技錄像帶、免費借閱科普圖書，成員在蔬菜生產(chǎn)過程中遇到技術(shù)難題，公司聘請專家和技術(shù)人員實地進行技術(shù)指導。成員生產(chǎn)出來的蔬菜可直接進入市場交易。公司負責組織經(jīng)紀人聯(lián)系外銷，保證不讓菜農(nóng)爛掉扔掉新鮮蔬菜，他們是這樣說的，也是這樣做的。公司每年都聘請省、市、縣蔬菜栽培、植保、土肥方面的專家和技術(shù)人員到村講課，印發(fā)科技資料，播放科技錄像帶和光碟，公司還成立了科普學校，設(shè)立了科普圖書閱覽室、購置電視機、影碟機，購買科普圖書1500余冊，光碟100余盤，還安上機頂盒，發(fā)展遠程教育，使公司成員的科技素質(zhì)進一步提高。塑料大棚一次性投資較大，而且費工費時，公司開高了6個生產(chǎn)資料門市部，竹竿、塑料布、肥料、農(nóng)藥、化肥、種子應(yīng)有盡有，農(nóng)戶不用出村就可以購買建大棚所需的一切材料，并可享受優(yōu)惠價格，僅此一項就使公司成員節(jié)省費用60多萬元，菜農(nóng)不怕生產(chǎn)，就怕銷售，為解決賣菜難問題。公司一開始就組織一批業(yè)務(wù)員分赴鄭州、洛陽、信陽、武漢、晉城、徐州等地跑市場，找信息，將外地客商引到我村蔬菜批發(fā)市場，由于村蔬菜品質(zhì)好，市場管理好，從而吸引了大批客商進入村蔬菜批發(fā)市場進行交易。為了及時掌握國內(nèi)蔬菜市場行情，公司還購置了一臺電腦，開通了互聯(lián)網(wǎng)，擴大了對外信息交流，提高了村的知名度。由于公司能為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等優(yōu)化服務(wù)，所以大棚蔬菜發(fā)展速度迅猛。199