7業(yè)務(wù)部門年度工作計劃范文3篇(編輯修改稿)
2025-09-26 13:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 路 招兵買馬：招募銷售精英，組建團(tuán)隊。 員工培訓(xùn)：組織本部門參加內(nèi)部和外部培訓(xùn)，提高自身硬實力。 績效考核：對相關(guān)人員進(jìn)行打分考核+平時考核相結(jié)合。 薪資待遇：按照本部門結(jié)合公司發(fā)展實際，給予員工合理報酬。 獎懲機(jī)制：公平公正、一視同仁對員工進(jìn)行考核，懲罰不是目的，是為了管理和促進(jìn)部門目標(biāo)順利實現(xiàn)的基礎(chǔ)。 團(tuán)隊管理。有效管理部門人員，激發(fā)他們的斗志和激情，上下團(tuán)結(jié)一心，為實現(xiàn)部門年度目標(biāo)而奮斗。 學(xué)習(xí)充電。要求本部門人員以空杯式的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技巧和先進(jìn)的管理培訓(xùn)經(jīng)驗，更好的服務(wù)于本職工作。 三、工作措施 人才招聘。計劃在xx年1月5日之前，招募35名合作伙伴，組建雄鷹團(tuán)隊。借助網(wǎng)絡(luò)營銷、電話營銷、地面營銷，三網(wǎng)合一的營銷手段，開拓和搶占東莞法律市場。利用百姓網(wǎng)、官方人才網(wǎng)站等渠道招募人才。 培訓(xùn)拓展： xx年1月6日上午9點在會議室進(jìn)行《在職人員培訓(xùn)》（電話話術(shù)、網(wǎng)絡(luò)營銷、陌生拜訪）。 公司每個星期周六上午有法律知識培訓(xùn)，可以相互學(xué)習(xí)，加深理解，有利于開展業(yè)務(wù)工作。 xx年1月13日上午組織本部門去東莞水濂山森林公園爬山并進(jìn)行戶外拓展培訓(xùn)，以游戲培訓(xùn)為主，目的是為了凝聚部門人員團(tuán)結(jié)，增進(jìn)了解和溝通，提高協(xié)同作戰(zhàn)的能力。 ④、本部門所有人員都有機(jī)會參加由公司舉辦的酒店法律講座，一睹中國企業(yè)家的風(fēng)采和火爆的銷售場景，領(lǐng)悟和摸準(zhǔn)老板的消費心理和法律需求。 考核方案：本部門實行打分制度加行政日常考勤相結(jié)合 備注：a級（80100分）為優(yōu)秀b級（6079分）為合格c級（059分）為不及格。 員工最終成績=自我評價*40%+主管測評*60% 福利薪資：人員工資：3人*1800=5400元/月底薪1800元（包含住宿補貼100元伙食補貼100元全勤獎100元）。 提成方案：成功接案件一例1000元。公司的商標(biāo)100元/個如該公司申請10個*100=1000元。個人/公司知識產(chǎn)權(quán)200元/個如申請10個*200=
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1