6項目部辦公室工作總結(jié)_(編輯修改稿)
2024-09-26 13:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 5 三、本年度工作存在問題及解決措施6 四、2011年工作思路7 一、概述一年以來，在總經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和項目部各部門的大力支持下，綜合辦公室各項工作進(jìn)展順利。2010年時是公司的“能力提升年”，也是項目部擴(kuò)建工程籌備工作的關(guān)鍵一年，綜合辦公室緊緊圍繞著項目部的經(jīng)營目標(biāo)，本著服務(wù)于現(xiàn)場生產(chǎn)的宗旨和求真務(wù)實的工作態(tài)度，充分發(fā)揮綜合辦公室管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大職能，不斷加強(qiáng)部門基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，發(fā)揮團(tuán)隊精神，扎實有效地開展工作，在平凡的日常工作中詮釋著xx精神。 二、本年度工作總結(jié)本年度，綜合辦公室共制定策劃項目部大型活動x項，成功策劃各大型會議x次，并順利完成項目部黨委下達(dá)各項任務(wù)，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加強(qiáng)自身能力建設(shè)，發(fā)揮項目部“窗口”部門的作用。 （一）貫徹落實公司戰(zhàn)略，健全完善制度體系 制度建設(shè)方面：綜合辦公室緊跟建設(shè)公司的戰(zhàn)略部署，結(jié)合項目部經(jīng)營目標(biāo)，完善了項目部的各項制度。今年以來，根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署和調(diào)整，我們及時、積極地發(fā)布各類通知，開展各項活動，如：《xxx項目部開展“能力提升”活動的通知》、《關(guān)于發(fā)布xxx項目部車輛補(bǔ)助實施辦法的通知》、《關(guān)于成立xxx項目部招投標(biāo)監(jiān)督小組的通知》、《xxx項目部支部目標(biāo)管理考核方案》。升版發(fā)布了《通訊管理程序》，堅持周例會和職工行為規(guī)范檢查等制度。通過制度建設(shè)，使工作更加規(guī)范，為完成年度工作奠定了基礎(chǔ)。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方面：2010年上半年綜合辦公室由行政、黨群、后勤、人力資源四大職能塊組成，組織機(jī)構(gòu)龐大，工作任務(wù)重，為積極推進(jìn)公司專業(yè)化施工思路，使各職能模塊工作更加清晰化、專業(yè)化，今年5月行政與人力資源、后勤順利分組。目前綜合辦公室根據(jù)自身工作特點和要求，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，分為黨群組和文秘組2個組，組織機(jī)構(gòu)圖如下： 綜合辦公室現(xiàn)有9人，其中。主任1人、黨群工作組3人、公關(guān)文秘組5人（含小車司機(jī)3人）。 （二）黨務(wù)、紀(jì)檢工作穩(wěn)步向前2010年項目部的黨務(wù)、紀(jì)檢工作圍繞現(xiàn)場施工管理積極開展，各項工作穩(wěn)步向前發(fā)展。一是思想建設(shè)方面，及時組織學(xué)習(xí)總公司的有關(guān)文件，組織黨課一小時學(xué)習(xí)；在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面組織簽訂黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任書和廉潔承諾書；為了解和掌握職工的思想動態(tài)，每月由各黨支部匯報職工思想動態(tài)，為職工解決其關(guān)心的重點、難點和焦點問題；開展黨建工作調(diào)研座談會；認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐十七大精神，6月份組織全體黨員、積極分子參加十七大精神知識答題活動和征文活動，11月份開展了企業(yè)文化網(wǎng)上答題活動。二是組織建設(shè)方面，成立招投標(biāo)監(jiān)督小組，進(jìn)行招投標(biāo)監(jiān)督；保持職工思想政治工作例會等制度；職工行為規(guī)范檢查小組不定期檢查。 三是培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象方面，78月，組織開展了新入場員工的企業(yè)文化培訓(xùn)；8月特別邀請了全國勞動模范xxx同志來項目部做先進(jìn)事跡報告，項目部約500余人聆聽了勞模先進(jìn)事跡報告；11月份，項目部黨委組織全體黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子以及申請入黨人員共計100余人共同觀看了電影《第一書記》，黨員同志紛紛撰寫了觀后感。 （三）弘揚(yáng)企業(yè)文化，宣傳工作取得長足進(jìn)步
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