6項目部下半年工作計劃(編輯修改稿)
2025-09-26 13:37 本頁面
【文章內容簡介】 不斷提高全員安全意識和預防事故的安全防范能力。對新員工進行崗前安全教育，特殊工種進行專門安全技術培訓。 質量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅持quot。百年大計，質量第一quot。的方針，貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關規(guī)定及強制性標準，遵守《建設工程質量管理條例》確保工程質量。牢固樹立quot。質量就是生命，質量就是信譽，質量就是效益quot。的觀念。正確處理質量與進度，質量與效益的辨證關系，在保證安全質量的前提下，實現(xiàn)工期和經濟效益目標。設立專職質量檢查技術人員，建立quot。質量檢查記錄、質量教育培訓記錄、質量問題和質量事故處理記錄quot。三本臺帳。明確項目質量有關責任人完善工程質量崗位責任制，建立健全教育培訓制度，形成quot。全員、全方位、全過程quot。的質量保證體系，實行工程管理逐級負責制，確保工程質量管理工作落到實處。 做好成本控制工作。 項目成本的主要部分有三個方面。一是以工、料、機為主的直接費，二是以運雜費為主的其他直接費，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費。我們非常 注重項目消耗的計算，以內部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標，材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數，這樣就可以依據施工數量，列出成本控制計劃，然后根據計劃采取措施制定出實施方案。定期總結分析項目經營管理工作，從中找出問題，進而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成本。項目經理親自參加和主持總結分析活動，并做到以下幾點：○1不僅要注意大問題，更要注意小問題，要明白積少成多的道理。○2要正確分析出問題的原因，提出有針對性的整改措施?！?堅持把這項活動進行到底，貫穿始終。做到事前預測，事中控制，事后總結。 提高工作效率、成效開展工作： 在新的一年，項目部有計劃地、有針對性地開展工作。從技術崗位培養(yǎng)精兵強將，發(fā)揮好技術人員的參謀作用，做好方案編制、技術交底、施工記錄和檢查工作，積極開展技術創(chuàng)新，總結經驗教訓和科技成果，加強安全、質量和技術管理隊伍建設，培養(yǎng)一批合格的安全、質量和技術人員。管理工作務實踐行，提高工作效率、成效開展工作。組織員工在工作之余多學習專業(yè)技術知識，激發(fā)每位職工的工作熱情、創(chuàng)新精神和合作意識，提高員工工作能力，有成效性的開展工作。 確保工程進度。 為了克服工期緊張的局面，保證工期，項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設計。確保工、料、機到位。做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象，在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性，合理科學安排施工，鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工，在緊趕工期過程 篇二：項目部2012年下半年工會工作計劃 亳州渦河大橋項目部2012年下半年工會工作計劃 中鐵十局六公司亳州渦河大橋項目部工會，緊緊圍繞施工生產和職工利益，以積極做好職工的貼心工作為切入點，超前謀劃2012年下半年開展工會工作活動的內容。切實確保有目標、有計劃、有方法、有步驟地開展工會工作，促進項目部全面工作快速有序推進。一是做好職工的貼心工作，充分體現(xiàn)主人翁地位。2012年下半年項目工會繼續(xù)堅持以穩(wěn)定職工隊伍、促進兩個文明建設為總體目標，認真貫徹落
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