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正文內(nèi)容

6項(xiàng)目部下半年工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-09-26 13:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不斷提高全員安全意識(shí)和預(yù)防事故的安全防范能力。對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全教育,特殊工種進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn)。 質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本,要堅(jiān)持quot。百年大計(jì),質(zhì)量第一quot。的方針,貫徹執(zhí)行國(guó)家法律,法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》確保工程質(zhì)量。牢固樹立quot。質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是信譽(yù),質(zhì)量就是效益quot。的觀念。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度,質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系,在保證安全質(zhì)量的前提下,實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員,建立quot。質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄quot。三本臺(tái)帳。明確項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,建立健全教育培訓(xùn)制度,形成quot。全員、全方位、全過程quot。的質(zhì)量保證體系,實(shí)行工程管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制,確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。 做好成本控制工作。 項(xiàng)目成本的主要部分有三個(gè)方面。一是以工、料、機(jī)為主的直接費(fèi),二是以運(yùn)雜費(fèi)為主的其他直接費(fèi),三是以衣食住行為主的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。我們非常 注重項(xiàng)目消耗的計(jì)算,以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費(fèi)以人日消耗為控制目標(biāo),材料以項(xiàng)目部能夠做到的概算指標(biāo)為總包干基數(shù),這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量,列出成本控制計(jì)劃,然后根據(jù)計(jì)劃采取措施制定出實(shí)施方案。定期總結(jié)分析項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作,從中找出問題,進(jìn)而采取措施,堵住漏洞,規(guī)范管理,控制成本。項(xiàng)目經(jīng)理親自參加和主持總結(jié)分析活動(dòng),并做到以下幾點(diǎn):○1不僅要注意大問題,更要注意小問題,要明白積少成多的道理。○2要正確分析出問題的原因,提出有針對(duì)性的整改措施?!?堅(jiān)持把這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行到底,貫穿始終。做到事前預(yù)測(cè),事中控制,事后總結(jié)。 提高工作效率、成效開展工作: 在新的一年,項(xiàng)目部有計(jì)劃地、有針對(duì)性地開展工作。從技術(shù)崗位培養(yǎng)精兵強(qiáng)將,發(fā)揮好技術(shù)人員的參謀作用,做好方案編制、技術(shù)交底、施工記錄和檢查工作,積極開展技術(shù)創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和科技成果,加強(qiáng)安全、質(zhì)量和技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一批合格的安全、質(zhì)量和技術(shù)人員。管理工作務(wù)實(shí)踐行,提高工作效率、成效開展工作。組織員工在工作之余多學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),激發(fā)每位職工的工作熱情、創(chuàng)新精神和合作意識(shí),提高員工工作能力,有成效性的開展工作。 確保工程進(jìn)度。 為了克服工期緊張的局面,保證工期,項(xiàng)目部開工前做了充分的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)密進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)。確保工、料、機(jī)到位。做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象,在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,合理科學(xué)安排施工,鼓勵(lì)號(hào)召大家掀起攻堅(jiān)戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭(zhēng)取時(shí)間提前完工,在緊趕工期過程 篇二:項(xiàng)目部2012年下半年工會(huì)工作計(jì)劃 亳州渦河大橋項(xiàng)目部2012年下半年工會(huì)工作計(jì)劃 中鐵十局六公司亳州渦河大橋項(xiàng)目部工會(huì),緊緊圍繞施工生產(chǎn)和職工利益,以積極做好職工的貼心工作為切入點(diǎn),超前謀劃2012年下半年開展工會(huì)工作活動(dòng)的內(nèi)容。切實(shí)確保有目標(biāo)、有計(jì)劃、有方法、有步驟地開展工會(huì)工作,促進(jìn)項(xiàng)目部全面工作快速有序推進(jìn)。一是做好職工的貼心工作,充分體現(xiàn)主人翁地位。2012年下半年項(xiàng)目工會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持以穩(wěn)定職工隊(duì)伍、促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)為總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹落
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