777本周工作計(jì)劃[大全](編輯修改稿)
2024-09-26 13:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 問題。 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作； 二、營銷工作：負(fù)責(zé)人：劉福國 項(xiàng)目圍墻包裝方案及報(bào)價(jià)星期一上報(bào)，星期五前完成制作及安裝 催促策劃公司11月13號先報(bào)送總體方案電子版； 細(xì)化營銷工作計(jì)劃表（分項(xiàng)、分類、各階段時(shí)間、相關(guān)單位及人員確定） 售樓部平面方案設(shè)計(jì)報(bào)送交流審核（星期六前）； 督促策劃公司在新制訂的營銷工作計(jì)劃中各項(xiàng)工作完成情況； 策劃公司提交辦理預(yù)售證所需相關(guān)資料； 園林設(shè)計(jì)單位邀標(biāo)函及選擇單位； 物業(yè)管理公司相關(guān)事宜咨詢； 策劃孫總與王記者媒體軟文資料編制，星期三上報(bào)； 三、現(xiàn)場工程工作橫：負(fù)責(zé)人：陳家能實(shí)施人：劉建之 督促施工單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場每日人員到位情況，并做好施工現(xiàn)場日志； 督促施工單位4X、6X樓負(fù)三層混凝土質(zhì)量問題的整改工作，并將整改及 處罰情況上報(bào)； 監(jiān)督好5X樓負(fù)3層、6X樓負(fù)二層的混凝土澆筑（夜間必須派人監(jiān)督） 做好 6X樓每6天一層中各天的工程進(jìn)度監(jiān)督，（11月 6X必須完 成5層，5X樓4層）如發(fā)現(xiàn)人員不足當(dāng)日上報(bào)監(jiān)理和許總； 監(jiān)督裙樓部分地梁、回填、墊層工作靠三期部分下周內(nèi)必須完成； 做好現(xiàn)場各施工部位的質(zhì)量、安全監(jiān)督； 監(jiān)督裙樓架子搭設(shè)、模板、鋼筋制安進(jìn)度；11月底必須完成負(fù)三層澆筑； 并搭設(shè)負(fù)二層架子； 督促施工單位完成后區(qū)圍墻施工（二期、三期）； 三期售樓部平場工作完成； 現(xiàn)場簽證資料匯總建檔； 四、開發(fā)工作：負(fù)責(zé)人：劉福國實(shí)施人：王平 落實(shí)氣象報(bào)批后的批復(fù)工作，催收批復(fù)文件； 落實(shí)各部門、各單位就上交的辦理預(yù)售許可證的資料； 落實(shí)二期三期已交土地金內(nèi)3塊地未征未交的督促工作（鎮(zhèn)政府、土地局） 協(xié)調(diào)拆遷工作的相關(guān)事宜； 繼續(xù)跟進(jìn)完成一期單體圖補(bǔ)3套審核章、二期報(bào)單體審核； 五、財(cái)務(wù)工作：負(fù)責(zé)人：陳名珠配合實(shí)施：楊麗丹 項(xiàng)目貸款資料上報(bào)（重點(diǎn)催促施工合同、與銀行的對接跟進(jìn)） 房開及貿(mào)易公司10月份月報(bào)表；（7號上午銀行對賬單務(wù)必取回、9號前 票據(jù)匯總交陳會記，14號前報(bào)表工作完成） 落實(shí)各項(xiàng)轉(zhuǎn)賬工作； 貿(mào)易公司開戶許可證及貸款卡辦理完成； 貿(mào)易公司場地落實(shí)并與稅務(wù)對接完成； 貿(mào)易公司保險(xiǎn)柜、文件柜、發(fā)票機(jī)購買，相關(guān)檔案文件資料建檔由公司統(tǒng) 一管理； 編制人：審核： 第四篇：周工作總結(jié)（）周工作總結(jié)（—） 營銷部、加盟事業(yè)部：李濤 一、本周工作回顧 加盟事業(yè)部相
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