6項目管理人員安全責(zé)任目標分解(編輯修改稿)
2025-09-26 13:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 場清。并經(jīng)常檢查文明施工方面是否存在問題。 三、各式外腳手架 搭設(shè)腳手架前應(yīng)按方案，有關(guān)規(guī)程對班組進行詳細的書面交底。 腳手架搭設(shè)完畢后應(yīng)進行驗收，并辦理手續(xù)。 四、模板工程 支模前必須進行安全技術(shù)交底。 模板工程完畢后要進行驗收并辦理手續(xù)。 2m以上高出作業(yè)必須有可靠立足點。 嚴格控制模板荷載、不得超過規(guī)定，各種模板堆放要整齊。 拆除模板前應(yīng)提出申請，經(jīng)有關(guān)部門批準方可拆除。 五、“三寶”“四口”防護 嚴格執(zhí)行“三寶”作業(yè)，否則按違章作業(yè)和違章指揮處理。 六、施工用電 對現(xiàn)場人員進行一般用電安全教育，使其具備的用電常識，保護現(xiàn)場電線，不隨意動用電器及設(shè)備。 七、物料提升機（龍門架、井字架） 按方案和規(guī)范搭設(shè)架體，參加架子驗收，按方案拆除架體。 八、施工機具 監(jiān)督施工現(xiàn)場施工機具的正確使用，嚴禁違章使用和未經(jīng)許可人員隨意使用機具。 機具使用前應(yīng)進行安全操作技術(shù)交底。 安全員安全責(zé)任目標分解 一、安全管理 建立安全責(zé)任制，督促檢查各項安全經(jīng)濟承包中安全生產(chǎn)指標的制定和落實，督促檢查各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的落實，參與項目管理人員安全責(zé)任制考核。 參與制定項目安全管理目標，進行安全目標分解，參與制定考核辦法和落實。 參與審查安全技術(shù)措施計劃和施工方案的安全技術(shù)措施并對貫徹落實情況進行督促檢查。 督促工長對班組進行分部（分項）安全技術(shù)交底并收集存檔。 制定定期安全檢查制度，并督促有關(guān)部門共同執(zhí)行，負責(zé)簽發(fā)整改通知。 制定安全教育制度，負責(zé)項目新工人入場，變換工種時的安全教育。 建立班前安全活動制度并檢查和落實執(zhí)行情況。 執(zhí)行特種作業(yè)持證上崗制度。 參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理、上報、統(tǒng)計工作。督促項目經(jīng)理、工長填寫《工傷事故登記書》并建立工傷事故檔案。 繪制安全標志總平面圖 二、文明施工檢查 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場易燃易爆物品和分類堆放情況。2督促檢查工完場地清。 三、各種腳手架 參與審查施工方案的安全技術(shù)措施，并對貫徹落實情況進行督促檢查。 按方案和規(guī)程要求進行超高頻檢查是否符合要求。 參與搭設(shè)前交底和搭設(shè)完畢后的驗收工作。 四、基坑防護 參與審計方案中的安全技術(shù)措施并對貫徹落實情況進行督促檢查。 負責(zé)臨邊防護、安全邊坡、排水措施、積土、料具堆放距槽邊距離等監(jiān)督檢查。 監(jiān)督執(zhí)行挖土機作業(yè)半徑內(nèi)不得進入人員的制度。 配合有關(guān)人員對基坑作業(yè)有無安全立足點，有無隔離防護措施。 五、模板工程 參與和審查施工方案中的安全技術(shù)措施并檢查落實情況。 監(jiān)督檢查立柱材料質(zhì)量、模板施工荷載、大模板防范傾倒措施、2m以上高出作業(yè)有無可靠立足點等情況。 參加安全技術(shù)交底、模板拆除和驗收等工作。
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