6項目部三個月實(shí)習(xí)期個人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-26 13:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對人工詳細(xì)統(tǒng)計。因為人工的統(tǒng)計是對成本的把控。每道工序需要的人多了就會浪費(fèi)人工，少了就會降低效率。只有合理的安排才會達(dá)到利益最大化。所以每天的人工統(tǒng)計也是必不可少的一項工作。 對機(jī)械設(shè)備詳細(xì)統(tǒng)計。因為整個廠區(qū)的機(jī)械使用情況，耗電情況都會影響到成本預(yù)算的準(zhǔn)確性。所以統(tǒng)計每個機(jī)械設(shè)備的使用情況也是每天必不可少的一項工作。 對生產(chǎn)量的統(tǒng)計。每天能生產(chǎn)多少塊路面板，每塊對應(yīng)的澆注時間，脫模時間和翻板時間等詳細(xì)信息都要嚴(yán)格統(tǒng)計，給客戶提供透明放心的產(chǎn)品。 通過這段時間的工作我總結(jié)出以下幾點(diǎn)： 腿要勤。每天多去工地現(xiàn)場，只有在現(xiàn)場多觀察才能統(tǒng)計出最精準(zhǔn)的數(shù)字。 心要細(xì)。表格中的數(shù)字不僅僅只是一個數(shù)字，多一位少一位都是巨大的損失。 眼要明。要能發(fā)現(xiàn)問題并及時向上級匯報。 總之，必須對“工料機(jī)”做到心中有數(shù)，本上有錄。這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴都記錄在冊，才能做出更準(zhǔn)確的成本預(yù)算，把控住整
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