6銷售部工作匯報(bào)5篇范文(編輯修改稿)
2025-09-26 13:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)，細(xì)分用戶群體，實(shí)行差異化營(yíng)銷 針對(duì)今年公司下達(dá)的指標(biāo)，結(jié)合江淮的商務(wù)政策，銷售部將今年的銷售工作重點(diǎn)立足于差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，我們要走出“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)，因?yàn)閮r(jià)格是一把雙刃劍，適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售有一定的幫助，但不是長(zhǎng)久之計(jì)，對(duì)于2013年我們?cè)摬捎檬裁捶绞綉?yīng)對(duì)呢 對(duì)策一：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理分六小項(xiàng) 、培訓(xùn)例會(huì)化6服務(wù)指標(biāo)考核化 對(duì)策二：細(xì)分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷 2013年我們針對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，制定不同的銷售策略。根據(jù)2012年的銷售形勢(shì)我們確定了幾大批發(fā)市場(chǎng)作為我們的零散用戶市場(chǎng)，同時(shí)面對(duì)不同行業(yè) 開(kāi)展形式化的走訪爭(zhēng)取集團(tuán)客戶，對(duì)相關(guān)的改裝車市場(chǎng)我們要采取積極主動(dòng)的上門(mén)拜訪，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹(shù)立良好的品牌形象，從而帶動(dòng)整體銷售量。 對(duì)策三：注重信息收集，做好科學(xué)預(yù)測(cè) 當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在，科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。
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